Implantacao De Podc

abordados questões para que o processo administrativo ocorre de forma eficaz, clara e concisa. O gerenciamento acima de outras coisas deve seguir alguns princípios da administração, os quais podem ser agrupados em quatro funções essenciais conhecidos como PODC: Planejamento, Organização e Execução, Decisão e Controle. A seguir, vamos identificar e relatar sobre alguns setores (Produção, Marketing, RH e Finanças) da empresa Ferramentas Gerais. As Ferramentas Gerais (FG) é líder…

estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos. Coordenar/dirigir: A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas. Controlar: Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes…

pressupostos, logo, a Administração científica de Taylor baseava-se na Organização Racional do Trabalho (ORT), ou seja, tinha como foco principal as tarefas desenvolvidas pelos operários. Por outro lado, a Teoria Clássica de Fayol tinha embasamento no PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) e a ênfase estava centrada na estrutura organizacional. De acordo com Chiavenato (2003, p.57), a ORT se fundamentava nos seguintes princípios: Análise do trabalho e do estudo dos tempos e…

5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. INTRODUÇÃO A dinamicidade e a tomada de decisões são fatores preponderantes à sobrevivência das organizações. O PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) representa todos os processos para a tomada de decisões, implicando sobremaneira na minimização dos custos e otimização de resultados. Os novos modelos de gestão têm o capital humano como principal diferencial

administrativa. Analista Administrativo: Analisa ou supervisiona todas as decisões tomadas. Diretor de Recursos Humanos: É responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de recursos humanos estabelecer diretrizes para implantação de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras e etc. Supervisor de Recursos Humanos : Responde por todas as atividades de Administração de…

empresa tem seu “locus”, está inserida em uma realidade, tem seu management e seu manager a influenciando constantemente, portanto é inviável acreditar na solução de problemas sem a utilização da ferramenta de gestão mais tradicional que existe que é o PODC – Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Uma estratégia implementada sem a devida análise pode vir a prejudicar ainda mais a gestão da empresa. Neste contexto surge a idéia do managerialismo, que vem a ser a busca da…

capacitação e crescimento pessoal. DESENVOLVIMENTO 2- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC) são as quatro funções essenciais dos Princípios da Administração. Utilizados para um gerencimento eficaz de uma empresa. Na empresa LITORAL PRODUTOS ALIMENTÍCIOS os princípios do PODC são aplicados a todas as atividades, com ênfase sobre o treinamento de todos os seus os colaboradores. A organização como um conjunto…

da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma…

americano Frederick W. Taylor, no século XX, que com base em seus estudos, buscou a seleção e aperfeiçoamento dos empregados e a divisão do trabalho. Com essa prática se obteve a “máxima produção a menos custo”. Na Europa, Henry Fayol criou a Teoria do PODC (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar), tendo como valor as tarefas da organização, enfatizando a estrutura formal da empresa e a adoção dos princípios da Administração pelos altos escalões. Com a globalização, o aprendizado…

produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas. Administração A administração é…