Implantação Pcp

aumentando a eficiência da fábrica, obtendo assim, menores custos e conseqüentemente alcançando melhores margens de lucro. Mas para tudo isso, é fundamental que sejam estabelecidos corretamente todos os parâmetros do sistema. - Concorrência? A implantação deste método, apesar das resistências, é um diferencial quando bem aplicado para enfrentar a nova realidade imposta pela globalização. O MRP deixa de ter uma função meramente técnica e operacional para ser assumido como ponto de…

Conversa Inicial Olá! Seja bem-vindo à quarta aula de Fundamentos de Sistemas de Informação. Hoje iremos abordar os seguintes assuntos: a origem dos sistemas integrados (ERPs), os módulos e fornecedores mais conhecidos no mercado, os obstáculos na implantação de um ERP e como fazer um bom levantamento para a aquisição desse sistema em uma organização. Contextualizando Você sabe qual a origem dos sistemas integrados de gestão empresarial (ERPs)? Dentro do atual cenário de mudanças da…

características da produção contínua do setor sucroalcooleiro. Foi possível também corroborar o sistema de planejamento e controle de produção utilizada pela usina com a revisão bibliográfica levantada. A pesquisa procurou investigar a aplicabilidade do PCP no setor sucroalcooleiro com o intuito de demonstrar os reais benefícios da implementação desse controle para tomada de decisão e em conseqüência o aumento da produtividade e competitividade para o mercado na região do Mato…

Setor de PCP Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica Evolução da Administração Científica Disciplina de Planejamento e Controle da Produção Gerência Industrial PCP (Production Planning and Control) Setor de apoio à produção que coordena a aplicação dos recursos produtivos para maximizar os resultados da empresa. Para isso, necessita de informações de diversos setores. Professor Manfred Costa Sistemas de Produção Ontem? Processo de Transformação

56 paginas. Trabalho de Conclusão de Curso em Bacharelado de Administração – Instituto Educacional de Castro, 2012. O presente trabalho trata a principio, de descrever teoricamente alguns conceitos ligados ao Planejamento e Controle de Produção – PCP, o objetivo forte é a analise dos fatores produtivos em uma indústria metalúrgica de médio, tendo como finalidade identificar e entender os fatores que geram atraso na entrega dos produtos. Através de uma pesquisa exploratória, este…

sinergia entre os departamentos; * Muitas chefias, causando confusão de idéias e soluções; Funções Presidente: Responde pela empresa e dirige a equipe de diretorias. Diretor de Suplly Chain: Dirige a equipe de PCP e compras e efetua compras estrangeiras(importação). PCP: Executa tarefas de planejamento de produção, controle de estoque. Compras: Executa a tarefa de compras de insumos e matéria prima. Diretor de Vendas & Marketing: Dirige a equipe de vendas e customer…

função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Segundo Zaccarelli (1979, apud MOURA JÚNIOR,1996), o PCP, “Programação e Controle da Produção, pode ser definindo como um conjunto de funções inter-relacionadas que tem como objetivo comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa”. 2.2.1 Identificar os Principais Problemas de “PCP” Alguns dos problemas mais comuns e que divergem dos sistemas de “PCP”, podem ser relacionados aos…

previamente elaborados e estabelecidos. Desse modo, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) planeja e controla a produção dos bens, abrangendo inclusive as matérias primas necessárias, a quantidade de mão-de-obra, as máquinas e equipamentos,o estoque de produtos acabados disponíveis no tempo exato para ser efetuada as entregas aos clientes. Para funcionar satisfatoriamente, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) deve ser um centro de informações para a produção, sendo divididos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 ETAPA 1 13 2.1 Passo 1 - CONCEITO DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E PCP 13 2.1.1 PROGRAMA DA PRODUÇÃO 13 2.1.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO 14 2.1.3 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 14 2.2 Passo 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO 15 2.2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.3 QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP 16 2.3 Passo 4 - CONCLUSÃO 17 3 ETAPA 2 17 3.1 Passo 1- FLUXO DE CAIXA…

completa soluções na área de planejamento e controle de produção, proporcionando satisfação e superando as expectativas de nossos clientes, utilizando a tecnologia como ferramenta principal. Visão: Ser reconhecido como uma das melhores empresas na área de PCP em 6 anos, garantindo a nossos clientes a continuidade e melhora de seus negócios. Politicas Organizacionais Valores: Melhoria continua de nossas atividades visando a satisfação de nossos clientes; comprometimento com o cliente e…