Implantação Do Sistema Enxuto De Movimentação

Introdução Uma eficaz gestão de estoques na empresa tem grande importância para um fluxo de materiais (produtos) enxuto, onde garante o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O principal propósito de um sistema de informação de Inventário é coletar e manter os dados dentro da empresa, para a tomada de decisões abrangendo o nível estratégico até o operacional. Segundo Marco Aurélio

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido

1 2 3 LEAN MANUFACTURING HISTÓRICO O Sistema Toyota de Produção surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência, para entender essa nova filosofia que se mostrava cada vez…

presente trabalho tem como objetivo abordar resultados que possivelmente foram obtidos pela implantação de ferramentas com cálculos de ressuprimento e ferramentas estatíscas, na programação de compra de aços planos, em uma empresa metalúrgica na região de Orelans - SC, onde foi implantado um sistema para auxiliar na tomada de decisão de compra desses itens, que no atual momento não poderiam ser controlados pelo sistema ERP da empresa, conquistando resultados significativos e expressivos,…

altamente competitivo com consumidores cada vez mais exigentes. A análise do gerenciamento de sistemas produtivos é de vital importância pela centralização de informações de áreas chave da empresa, tais como, finanças, marketing, produção, engenharia e de suportar a tomada de decisão para produzir, reduzir custos e melhorar a produtividade. Este trabalho de pesquisa apresenta um estudo sobre a modelagem de sistemas e do uso do MRP, JIT e Kanban. 2 MRP (MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING)…

linha de produção de estocagem, que tende a aumentar a produção, satisfazer ao cliente, reduzir os custos. O Just in Time surgiu no Japão, no início dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. O Just in time é um modo de produção que busca á qualidade total no setor de produção, eliminando…

artigo apresenta uma avaliação das práticas de Produção Enxuta utilizada por uma empresa de produtos farmacêuticos de pequeno porte, tomando por base um conjunto típico de dimensões para verificar até que ponto as características especcíficas dos sistemas de manufatura da empresa se enquadram dentro dos princípios PE. Resultante de uma pesquisa de caráter qualitativa, fundamentada nas pesquisas descritiva, exploratória e bibliográfica, cujo método utilizado foi o estudo de caso,…

.............................. 14 5.1 GM 10: Desenvolvimento de produto numa firma de produção em massa ......... 14 5.2 O Honda Accord: Desenvolvimento enxuto de produtos......................................... 16 5.3 Rápida olhada no desenvolvimento de produtos no mundo ................................... 16 5.4 As técnicas do projeto enxuto ...................................................................................... 17 5.5 Liderança..................................................

resultados altamente positivos em diversos níveis da produção como a redução do tempo de manufatura do produto, diminuição de set-ups, redução da movimentação de matéria-prima e equipamentos. Palavras-Chave: Lean, otimização, redução de custos. Sumário 1. Introdução 4 I. Filosofia JIT 6 2. Histórico 8 3. Conceitos e pilares do sistema 11 I. Fluxo Contínuo Flexível 12 II. Nivelamento, Ritmo e Puxada 13 III. POPs e Ciclo PERP 14 IV. Hoshin…

........................................................................ 14 3.3 Atuação social ......................................................................................................................................... 16 4. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO .................................................................................. 17 4.1 Estrutura e proposta .................................................................................................................