Implantação Do Programa 5 S

.................................................................................. 4 4 Instruções Gerais ............................................................................................................................................. 4 5 Instruções Específicas...................................................................................................................................... 6 6 Documentação Necessária para o Licenciamento Ambiental da Atividade ....................

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão da Qualidade Total baseado em sensos; deve ser um processo contínuo; é um conjunto de atitudes que proporcionam mais satisfação das pessoas; cria um ambiente de trabalho mais…

SUMARIO Pág. 2 ……………………………………………………………...Programa House Keeping Pág. 3 ……………………………………………………………...Programa House Keeping Pág. 4 …………………………………………………………………………………....SEIRI Pág. 5 ………………………………………………....................................................SEITON Pág. 5 ...............................................................................................................................SEISO Pág. 6 .............................................................................................

IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE QUALIDADE DENTRO DAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado como requisito para obtenção de nota na matéria de Capacitação em elaboração de Projetos, ministrado pela Universidade do Contestado - UnC, sob orientação do professor Adelir Sensolo. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................04 1.1 Problema.............................

exige alto padrão de qualidade, foi apresentado no artigo um estudo da aplicação do programa 5S que visa incorporar os valores de organização, asseio, limpeza, padronização e disciplina, colando isso em uma empresa imobiliária de Catalão - GO, para tentar alcançar a melhoria na qualidade do serviço prestado e no atendimento oferecido aos clientes dessa imobiliária. 2.Referencial teórico 2.1. Qualidade e o programa 5S No mercado competitivo e de clientes cada vez mais exigentes e com…

5S O que é 5S É um conjunto de 5 conceitos que, ao serem praticados, são capazes de modificar: O seu humor; O seu ambiente de trabalho; A maneira de conduzir suas atividades rotineiras; Suas atitudes. O termo 5 S é derivado de cinco palavras japonesas todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras que iniciavam com a letra S e que tinham um significado aproximado do original em japonês. …

uma: a. Programas desenvolvidos pela Microsoft que acompanham todos os sistemas operacionais. b. Utilitário de compactação da memória RAM. c. Winzip pode ser utilizado para compactar arquivos. d. Winzip é um sistema operacional. Quais os passos necessários para configurar a proteção de tela do Windows? Escolha uma: a. Botão direito (área de trabalho)/propriedades/proteção de tela. b. Iniciar/programas/painel de controle/configurações de vídeo. c.…

Um estudo sobre a utilização de sistemas, programas e ferramentas da qualidade em empresas do interior de São Paulo José Augusto de Oliveiraa*, Jeniffer de Nadaeb, Otávio José de Oliveirac, Manoel Henrique Salgadod *joseao@feb.unesp.br, UNESP, Brasil b jnadae@gmail.com, UNESP, Brasil c otavio@feb.unesp.br, UNESP, Brasil d henri@feb.unesp.br a Resumo O desenvolvimento e implantação de sistemas de gestão da qualidade e o uso de programas e ferramentas da qualidade são…

de estabilização de processos bem como recomendações para o sucesso de sua implantação. O artigo também apresenta um estudo de caso da estabilização de processos em uma indústria no setor de refrigeração, onde foram constatados aspectos facilitadores e dificultadores. Com essas análises notou-se uma dependência da existência de treinamentos para os envolvidos bem como o apoio da alta gerência para o sucesso de um programa de estabilização de processos. Com isso foi proposto uma nova…

superior, três modelos são particularmente relevantes: o modelo de Malcolm Baldrige (Malcom Baldrige Programa – www.quality.nist.gov), a abordagem do Balanced Scorecard (Kaplan, R.S., and D.P. Norton, 2001) e o benchmarking. Cada uma dessas abordagens pode ser útil como ferramenta pré ou pós planejamento. O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de avaliação de desempenho desenvolvido por Robert S. Kaplan (1) e David P. Norton que: incentiva a instituição a traduzir sua Missão e…