Implantação Do Pmo Na Gestão Pública

apresentam uma proposta de implantação do EGP, ou seja, Escritórios de Gerenciamento de Projetos. Para isso, inicialmente fazem uma revisão histórica do tema; apresentam uma descrição teórica sobre o assunto; e desenvolvem a argumentação de forma a mostrar que o EGP pode ser benéfico para todos os modelos de negócios, descorrendo na sequência sobre o tema, através de estudos de caso. 2. DESCRIÇÃO DO ASSUNTO E APRECIAÇÃO CRÍTICA Para que toda organização (tanto pública quanto privada)…

Gestão de Projetos Aplicada Brasília-DF. Elaboração Djenane Arraes Moreira Maurício Rebelo Velloso da Silveira Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário Apresentação................................................................................................................................... 5 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa...................................................................... 6 Introdução.................

6 2.1 Histórico da empresa------------------------------------------------------6 2.1.1 Características dos proprietários e diretores da empresa-------7 2.1.1.1 Estilo de gestão adotada---------------------------------------------8 2.1.1.2 Sistema de produção ou prestação de serviço------------------8 3 CONCLUSÃO

Universitário de Brasília Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento - ICPD Alylson CARNEIRO MONTEIRO Flávio Fernandes de almeida Marcus Vinicius I. F. Mendes Tércio Pereira guimarães ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO…

sobre os tipos de EFPs com o intuito de provar que, seja qual for a necessidade da empresa, esse é o caminho para que ela obtenha sucesso nos projetos e nos negócios: a implantação de um EGP alinhado com as estratégias de negócios da empresa e conduzido por um profissional técnico, que conheça e saiba usar as ferramentas de gestão do tempo, custo, escopo, etc., que tenha pleno domínio do ambiente do projeto e que saiba como buscar os recursos humanos e materiais necessários. 2.…

PERISSIN LUCAS RAMOS JANILSON SOUSA CARLOS ALBERTO SCHENEIDER DANIEL RIBEIRO KLEITON NONATO IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO DE INFORMAÇÃO DA AGÊNCIA NACIONAL DE ÁGUAS Brasília 2014 Centro Universitário de Brasília Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento - ICPD Governança de TI Implantação de Escritório de Projetos na Superintendência de Gestão de Informação da Agência Nacional de Águas Trabalho apresentado ao Centro…

baseados em um planejamento estratégico. Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO) É o local ou a pessoa responsável por fazer o gerenciamento concentrado e corretamente coordenado dos projetos. Os projetos gerenciados pelo PMO sempre serão gerenciados em conjunto. As funções do PMO variam, sendo tanto de suporte a gestão de projetos, quanto a total gestão do mesmo. O principal objetivo do PMO é dar apoio aos gerentes de projetos ajudando-os no gerenciamento de…

padrão global para gerenciamento de projetos Guia PMBOK, o PMI publica padrões para o gerenciamento de programas — The Standard for Program Management — e de portfólios — The Standard for Portfolio Management. Uma estrutura ou corpo organizacional frequentemente usado para o gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos, programas e portfólios é o escritório de projetos (Project Management Office - PMO). As responsabilidade de um PMO podem variar desde fornecer apoio e suporte ao…

INTRODUÇÃO Governança é o ato de governar (-se). A governança de TI provém da governança corporativa, e passou a ter destaque depois dos escândalos financeiros de diversas empresas, em meados de 2002. Um dos grandes desafios atuais da administração pública é melhorar a governança em tecnologia da informação e atender às recomendações da Instrução Normativa 04/2010, orientações do TCU e outras recomendações do Governo Federal. Para isso, o caminho mais seguro e eficiente é seguir essas…

Chapters Brasileiros Powered by: Project Builder Aspectos Abordados no Estudo Cultura Organizacional Desempenho e Resultados Estrutura Organizacional Tecnologia de Suporte Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil Gestão de Portfólio de Projetos 2010 Desenvolvimento Profissional Project Management Office Processos e Metodologia Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010 Project Management Institute – Chapters…