Implantação Do Pdca E Dos 5s

INTRODUÇÃO 5S Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo particular Português Japonês

DE TECNOLOGIA: GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL E MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSO Carga horária: 40h Ementa: Apresenta métodos e técnicas de gestão de qualidade e de melhorias contínuas de processos. Aborda os tópicos controle estatístico de processo, implantação de função de qualidade, Six Sigma, Lean, entre outros. Também aborda os conceitos de qualidade aplicados ao desenvolvimento de software abordando metodologias e técnicas de teste, testes de caixa branca e caixa preta. O framework MPS.BR…

Crosby. Crosby: baseia na prevenção, qualidade zero defeito, vacina da qualidade. Feigenbaum: conceito de controle total da qualidade. PDCA- principal ferramenta da qualidade.Pode ser aplicada em qualquer segmento. P-planejamento, D- executar, C- checar, verificar, A- ação. PDCA- melhoria continua. KAIZEN= melhoria continua. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5s- * organização, * arrumação, * limpeza, *padronização, *disciplina. Objetivo dessa ferramenta: tem papel…

Seus primeiros movimentos surgiram e foram consolidados no Japão após o fim da II Guerra Mundial com os Círculos de Controle da Qualidade, sendo difundida nos países ocidentais a partir da década de 1970. Programa 5S Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: seiri (descarte), seiton (arrumação), seiso (limpeza),seiketsu (higiene) e shitsuke (disciplina). O programa tem como objetivo…

tipo de produto, perdia muitos negócios para empresas de outros estados e regiões devido ao alto custo de produção que resultava em produtos mais caros que os da concorrência. O fato comumente veiculado no meio acadêmico e científico é que a implantação de um sistema de de Qualidade proporciona redução de desperdícios com refugo, retrabalho, produtos com defeituosos e com falta de qualidade, resultando em redução de custos produtivos e dos prazos de entrega da produção, levando a…

PDCA O ciclo PDCA foi idealizado por Shewhart e mais tarde aplicado por Deming O uso do PDCA E uma “ferramenta” universal de trabalho; • Deve fazer parte do dia a dia das organizações; • Deve ser adotada sem distinção de tamanho e ramo de atividades. Método PDCA PLAN - PLANEJAMENTO – Estabelecer metas; – Estabelecer o método para alcançar as metas propostas. • DO - EXECUÇÃO – Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento e coletar…

dados atualizados dos processos para utilização nas decisões futuras. PDCA Melhoramento da produção através do ciclo PDCA e pelo S S O Ciclo PDCA se trata de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. De forma ampla, ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. Uma curiosidade sobre o Ciclo PDCA é que ele também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou…

Os 5 Sensos (5S) Objetivo: Mostrar como o 5S é composto e como é aplicado. A. Teoria O principal objetivo dos 5S consiste na simplificação do ambiente de trabalho, redução de desperdícios, eliminação das atividades que não acrescentam valor, aumento de segurança e melhoria dos níveis de qualidade. Centra-se essencialmente na organização do trabalho e padronização de processos. Promove ainda o trabalho em equipa para que em conjunto identifiquem e corrijam problemas existentes. …

marcado pela competição entre as organizações, obriga as empresas a buscarem meios de sobrevivência e de se destacar no grupo. Tais meios englobam o uso de ferramentas da qualidade tais como Diagramas de Pareto, Controle Estatístico do Processo, Ciclo PDCA, Grupos Kaizen, entre outras. O estudo de caso apresentado neste trabalho se passou na segunda maior fábrica de porcelanas do Brasil, situada na região metropolitana de Curitiba. Após a fase de levantamento de dados sobre a produção, o…

• Eliminar anomalias (baixar a níveis insignificantes) • Melhorar o gerenciamento da rotina Gerenciamento da rotina está centrado Padroni zação (proces sos e trabalh o) Definição autoridade e responsabi lidade Monito ração de resulta dos x meta 5S Ação corretiva Busca pela perfeiç ão Como arrumar a casa? Escolher problema (localizado / interfuncional Estabelecer item de controle (situação atual e meta) Planejar meta em seis meses e focar ações Líder no processo de mudança…