Implantação Do Cmmi Nível 2

Corporativa" Especializações" • • • • • • Service Desk, Data Center e Impressão Diagnosticos de maturidade de processos baseados em COBIT Gestão baseada em ITIL Implementação de Metodologias como CMM, RUP, etc... Desenvolvimento, implantação, analise e monitoramento de SLA´s Treinamento • Especialização para treinamento em Segurança da Informação, Gestão de Projetos e Governança de TI." • Treinamento “in company” com ementa específica para a empresa." •…

considerado um CMM. O CMMI possibilita abordar melhoria e avaliação de processos utilizando duas representações diferentes: contínua e por estágios. Os modelos de Capacidade x Maturidade são utilizados em suas pesquisas para auxiliar organizações a desenvolver e manter produtos e serviços com qualidade. O SEI (Software Engineering Institute) encontrou várias dimensões em que uma organização pode focar esforços para melhorar seus negócios. -Níveis No modelo CMMI,…

2. INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS SOBRE O PIM PIM IV 2.1. Estrutura do trabalho Proposta O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting que fica localizada em São Paulo – Capital esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (considerar…

Gestão de qualidade é feita ainda no processo de software, depende de inúmeras atividades para que o software resultante tenha uma boa qualidade final através de padrões, facilitando assim melhorias, quanto mais alto o nível de qualidade mais será aceito o produto, para atingir esses nível é preciso de rotinas de testes, a qualidade de software gera custo com treinamentos e ferramentas de teste, porém estes são bem menores do que a manutenção sem a qualidade posteriormente. SQA: A…

de investimentos em TI. É constituído por um conjunto de princípios orientadores, número de processos e de melhores práticas que são definidos como um conjunto de chaves de práticas de gerenciamento para apoiar e ajudar a gerência executiva em um nível empresarial. Abrange processos e práticas chaves de gerenciamento para três domínios específicos e vai além de novos investimentos para incluir serviços de TI, ativos, recursos e outros princípios e processos para o gerenciamento de…

PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação Período 2016/2017 Junho / 2015 Sumário 1. Introdução..........................................................................................................………………...…...3 2. Planejamento Estratégico............................................................................………………….…....4 2.1. Nome da Empresa...........

orientação do Prof. Edmilson Oliveira. São Bernardo do Campo 2012 Sumári 1. Introdução 1.1 O que é Qualidade? 5 1.2 História 5 1.3 Reconhecer a Necessidade do Cliente 11 1.4 Melhoria de Processos do Software Brasileiro 12 2. Processos Melhorias 2.1 MR-MPS (Modelo de referência para melhoria do processo de software) 13 2.2 MA-MPS (Método de avaliação para melhoria do processo de software) 14 2.3 MN-MPS (Modelo de negócio para melhoria…

necessitar alocar mais recursos e facilitando a manutenção. Por isso, é importante a implantação de processos bem definidos e guiados por conjuntos de normas. O CMMI (Capability Maturity Model Integrated) constitui um arcabouço que acomoda múltiplas disciplinas e é bastante flexível para apoiar duas representações diferentes (por estágio e contínuo). Este trabalho irá abordar o modelo por estágio no Nível 2 de maturação. É apresentado um estudo de caso que avalia a qualidade de…

Declaração do Escopo do Projeto Projeto de Implantação do CMMI-DEV L2 19/01/2010 eGovernment Soluções e Serviços Ana Beatriz, Coordenadora do Projeto Conteúdo Projeto de Implantação do CMMI-DEV L2 1. Introdução A finalidade desta declaração do escopo é documentar os objetivos do projeto, as entregas e o trabalho necessário para produzir as entregas de tal modo que essas informações possam ser utilizadas para orientar o trabalho da equipe do projeto e também servir

modelo do gerenciamento projeto FIGURA 2 – modelo de gestão de riscos da Software Developer FIGURA 3 – ciclo PDCA FIGURA 4 – UML call center da Software Developer FIGURA 5 – base dos processos de qualidade da Software Developer FIGURA 6 – fatores críticos da Software Developer LISTA DE ABREVIATURA, SIGLAS E SIGNIFICADOS SPONSOR – geralmente é quem define o escopo e o prazo de entrega de um projeto TI – tecnologia da informação CMMI – Capabilitu Maturity Model…