Implantação Do 5s Em Micro E Pequenas Empresas

Implantação de melhoria contínua em empresa do setor de embalagens flexíveis Aldacir Leonardo Vital da Silva (FATEC) aldacir.vital@hotmail.com Felipe de Oliveira Bellarmino (FATEC) felipe_bellarmino@hotmail.com Gabriel Mattos Ribeiro (FATEC) gmattosribeiro@gmail.com Ivanildo Luiz França (FATEC) ivanildo.franca1974@hotmail.com Marlon Corrêa do Nascimento(FATEC) marloncorreanas@hotmail.com Ricardo Herrera Castanha (FATEC) rhc1977.rh@gmail.com Stephany de Souza Leal Andrade…

2012 RESUMO As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Neste trabalho são abordadas, as condições do…

1. acácio lotte magalhães paulo roberto de sousa a aplicação do planejamento estratégico em pequenas empresas: um estudo de caso em uma pequena empresa do setor de panificação 2/2011 2. alex da silva ferreira denise de castro pereira planejamento estratégico em empresa familiar de pequeno porte: estudo de caso biscoito caseiro vitória ltda 1/2012 3. alex limongi jeremias denis de castro pereira gestão ambiental corporativa no setor siderúrgico: considerações sobre o sistema usiminas 1/2010

propostos obterão aquilo a que se propuseram; o objetivo final, que é nada mais, nada menos que cumprir todas as metas propostas por uma empresa, associação, organização, etc. Ter organização do trabalho leva à borda da perfeição gerando confiança a todas as pessoas que fazem parte de uma organização. Organização do trabalho é simplesmente o fator preciso pelo qual uma empresa consegue todos os seus objetivos, no caso contrário, sem organização do trabalho, os objetivos longe de serem…

amigos Rafael da Costa Garcia e Philippe Marie Chambert Loir, pelas contribuições com o trabalho. Agradecemos à empresa Estruturas Sartori pelo apoio dedicado à realização deste trabalho. Agradecemos às nossas famílias, aos amigos, em fim, a todos que, de alguma forma, contribuíram para execução deste trabalho. RESUMO O conceito da Metodologia Produção mais Limpa é inferido na empresa Estruturas Sartori como ferramenta para minimizar os impactos ambientais gerados nos processos…

Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. Trata do Grupo Inoxel, que não possui nenhum sistema de gestão de qualidade e nos últimos tempos vem sendo cobrado por seus grandes clientes para que busque certificações (tais como a ISO1) A empresa sediada em São Paulo, conta com 06 plantas industriais espalhadas em vários Estados no Brasil. Porém, não possui nenhum sistema de gestão à qualidade. O desenvolvimento sustentável tem se tornado indispensável para a gestão…

tomadas à medida em que os problemas surgem no decorrer da execução (HANDA, 1988). Em consequência, os canteiros de obras muitas vezes deixam a desejar em termos de organização e segurança, fazendo com que, longe de criarem uma imagem positiva das empresas no merca- do, recomendem distância aos clientes. Apesar de as vantagens operacionais e econômicas de um eficiente planejamento de canteiro serem mais óbvias em empreendimentos de maior porte e complexidade (RAD, 1983), é ponto pacífico…

Embalagens, pois estes fatores têm reflexo direto sobre o desempenho da empresa no mercado e em sua competitividade. Foi com a finalidade de melhorar o desempenho nestes quesitos que este estudo foi realizado. O objetivo principal foi a redução da quantidade de horas improdutivas dos equipamentos de Off Set, o que traria benefícios também ao cumprimento das datas de entregas prometidas e à satisfação dos clientes da empresa. A utilização do DMAIC apoiou todo o processo, auxiliando…

Sumário Resumo 7 Abstract 7 Introdução 8 1. Descrição da Organização 9 1.1 Denominação e Forma de Constituição 9 1.2 Dados e Fatos relevantes da Origem da Organização 9 1.3 Natureza e Ramo de Atuação 11 1.4 Informações Sobre o Porte da Empresa 11 1.5 Principais Equipamentos 12 1.6 Composição da força de trabalho 13 1.7 Principais Produtos 15 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias – primas e serviços por eles fornecidos. 18 1.9 Principais

Apresentação da Empresa O Universitário Escola Técnica é uma instituição de ensino superior constituída a partir de 2007. A instituição foi criada com o objetivo de atender a demanda de estudantes da Zona Norte e redondezas da cidade de Porto Alegre, para desenvolvimento tecnológico e econômico desta região. A instituição contempla os seguintes cursos técnicos: Enfermagem, Radiologia, Nutrição e Dietética, Segurança do Trabalho, Informática e Sistema de Produção. Em 2010 passou a contar…