Implantação De Um Programa De Melhoria

Administração em Enfermagem Qualidade Total e Programa 5S nas Unidades Hospitalares Tayná Garcia Scholmes Peixoto Turma 209 Escola O Acadêmico 26/03/2015 A Qualidade Total A Revolução da Qualidade Total teve início em 1950 no Japão e foi difundida por todo o mundo, mudando o panorama da competição entre as empresas, que se tornou acirrada e global. As mais ágeis ganharam novos mercados. A sociedade e o mercado se tornaram mais exigentes, punindo as empresas

O maior patrimônio de uma empresa são os seus recursos humanos. Nenhuma máquina ou sistema, por mais moderno e automático que seja, consegue raciocinar e usar a criatividade para propor melhorias que gerem economias. A globalização está exigindo uma maior competitividade das empresas que, estão sendo obrigadas a produzirem melhor e com menor custo. Quando se pensa em redução de custo, a primeira idéia que surge (infelizmente) é reduzir a mão de obra, ou melhor, demitir pessoas. Quase…

UNIVERSIDADE FERDERAL DO RIO DE JANEIRO Danielli Righetti Ladeira Relatos A cerca Da Experiência Da Implantação De Um Projeto De Educação Ambiental Em Uma Empresa Siderúrgica No Brasil. Rio de Janeiro 2003 i Danielli Righetti Ladeira Relatos A cerca Da Experiência Da Implantação De Um Projeto De Educação Ambiental Em Uma Empresa Siderúrgica No Brasil. Dissertação Apresentada Ao Centro De Ciências Da Saúde (Núcleo De Estudos De Saúde Coletiva NESC) E Ao…

desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação à organização da área de…

PROGRAMAS 5S´s, 8S´s E METODOLOGIA KAIZEN 1. INTRODUÇÃO Durante toda a história da civilização desenvolveu-se diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de ordem organizacional. Em dias atuais o processo de globalização tem interferido diretamente junto às definições da forma de trabalho, uma vez que o resultado deste processo é

ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO TPM Conforme Tavares, a estimativa média de implementação do TPM é de 3 a 6 meses para a fase preparatória, e de 2 a 3 anos para início do estágio de consolidação, considerando que seja feita segundo as doze etapas sugeridas pela metodologia do JIPM. O quadro 2 mostra as fases e suas respectivas etapas para a implementação da metodologia. QUADRO 2 - As 12 Etapas do Programa de Desenvolvimento do TPM. FASES ETAPAS PONTOS PRINCIPAIS Preparação Para Introdução

5S – Cinco sensos (de utilização, de ordenação/ organização, de limpeza, de saúde e de autodisciplina); EPI – Equipamento de Proteção Individual; EPC – Equipamento de Proteção Coletiva; PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional PDCA: ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua - Planejar (Plan), Desenvolver (Do), Checar (Check) e Fazer (Act); QMA – Qualidade e Meio Ambiente; SESMT – Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho.

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE TURISMO LAYO LUCENA DE ARAÚJO A gestão da qualidade nas empresas hoteleiras do RN em consonância com o Programa SEBRAE de qualidade em serviços turísticos, Turismo Melhor NATAL 2010 Layo Lucena de Araújo A gestão da qualidade nas empresas hoteleiras do RN em consonância com o Programa SEBRAE de qualidade em serviços turísticos, Turismo Melhor Trabalho de apresentado Conclusão à de Coordenação…

Sumário 1 introdução 1.1 problematização do TEMA Quais os impactos que a adoção do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-h) causa a uma empresa construtora de médio porte? 1.2 OBJETIVO 1.2.1 OBJETIVO GERAL Identificar quais os benefícios advindos da implantação do sistema de gestão de qualidade em empresas de médio porte destinadas à construção civil 1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Elaborar pesquisa bibliográfica relativa às normas…

ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 1. SENSIBILIZAÇÃO E TREINAMENTO A etapa de sensibilização objetiva anunciar a implantação do projeto na instituição, orientar os colaboradores e convocá-los a participar do Programa 5S. Etapas do processo de sensibilização: a) Realização de uma palestra de sensibilização que deverá ser ministrada por um especialista na área do 5S a ser definido. Será elaborado um convite personalizado que deverá ser enviado aos colaboradores através de…