Implantação De Um Programa De Melhoria

1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E AS CONTRIBUIÇÕES DO PROGRAMA 5S’s Leoni Pentiado Godoy Denadeti Parcianello Belinazo Fernanda Kieling Pedrazzi Abstract The following article is based on the results of a piece of work whose objective was to analyze the influence of “Programa 5 S´s” in the organizations, as well as the relevance in the continued cultural change and its reflections in the management Total Quality of the companies. Key – words: 5 S’s, continued change, Total Quality.

implementa e mantem programa(s) para atingir os objetivos da ISO,sempre visando à prevenção da poluição do meio ambiente. Este comitê é composto por colaboradores das mais diversas funções, garantindo um caráter heterogêneo e multidisciplinar, proporcionando melhor troca de informações e gerando um número maior e melhor de ideias. O número de participantes é modificado conforme as necessidades daYonnex na busca por seus objetivos. Os membros do Comitê são empenhados na busca da…

Resultados alcançados a partir da implantação do processo de qualidade no Hospital do Amparo RESUMOPor meio da implementação de um Programa de Qualidade, o Hospital do Amparo impôs desafios e uma nova dinâmica de trabalho coletivo na busca da melhoria contínua da assistência, da segurança e da cultura organizacional. Atingida cada etapa planejada. PALAVRAS-CHAVE: Qualidade da Assistência à Saúde, Acreditação, Certificado de Necessidades, Gerenciamento de Segurança. NTRODUÇÃOO…

1. Introdução A qualidade em serviços é a força propulsora para a melhoria da qualidade, para atender as novas demandas de clientes e conter os custos crescentes que são decorrentes do contexto atual. Os indicadores medem o nível de qualidade, decorrente das ações administrativas e do resultado do trabalho conjunto efetuado por todas as empresas prestadoras de serviços. As empresas dessa amostra foram visitadas, as pessoas envolvidas com os procedimentos de qualidade foram entrevistadas e

do estudo deste trabalho é aplicação do programa 5S, para melhoria dos processos operacionais da organização, demonstrando a importância que o dispositivo tem com a qualidade. Apresentando sugestões para a criação de um lean administrativo que minimize as falhas utilizando como base as ferramentas de qualidade total. Os resultados da pesquisa demonstram que a implementação dessa filosofia trará transparência ao processo, melhorias nas vendas, eliminação de…

s Roteiro Sugestivo para implantar o 5S 1ª etapa: equipe de implantação Formada por 3 pessoas, no mínimo, de diferentes setores da instituição e 1 pessoa da alta administração. A equipe tem que ter disponibilidade para conduzir o processo, orientar, esclarecer dúvidas e fazer visitas rotineiras de acompanhamento. 2ª etapa: Planejamento Equipe de implantação pode elaborar um cronograma, um plano de orientação, determinar as ferramentas que serão utilizadas e dividir as atividades. As tarefas

Gest. Prod., São Carlos, v. 17, n. 1, p. 51-61, 2010 Implantação de sistemas de gestão ambiental ISO 14001: uma contribuição da área de gestão de pessoas Implantation of environmental management systems iso 14001: a contribution of the personnel management area Otávio José de Oliveira1 Camila Roberta Muniz Serra Pinheiro1 Resumo: Os sistemas certificáveis de gestão ambiental, como a norma ISO 14001, têm sido uma opção cada vez mais utilizada pelas organizações para…

FACULDADE DE VITóRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROMERO BAPTISTA LOPES PROGRAMAS DE QUALIDADE PARA EMPRESAS DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE PRODUTOS PERIGOSOS (um estudo de caso na empresa Transjóia) Vitória 2014ROMERO BAPTISTA LOPES PROGRAMAS DE QUALIDADE PARA EMPRESAS DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE PRODUTOS PERIGOSOS (um estudo de caso na empresa Transjóia) Trabalho de Conclusão de…

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO O 5S é um programa comportamental que visa a melhoria do modo de vida do indivíduo, podendo ser aplicado em qualquer circunstância do nosso dia a dia, seja em casa, socialmente e especialmente no ambiente de trabalho.É preciso lembrar que o 5S é um programa que tem como objetivo acabar com os desperdícios de produtos, materiais, tempo e dinheiro, aumentando assim a produtividade e consequentemente a eficiência e eficácia das empresas

Tema: Implantação do Método 5S Título: A implantação do Método 5S no Sistema Hoteleiro do município de Cabo Frio Problema: Quais os principais benefícios para as organizações provenientes da implantação do Método 5S? Esse estudo trata-se de uma pesquisa, onde foi analisado o conhecimento da Qualidade Total e a utilização do Programa 5S através de questionários aplicados aos funcionários de 10 (dez) hotéis e pousadas de Cabo Frio. Através de estudo de caso, foi analisada a…