Implantação De Treinamentos Em Empresas

2. Fatores Críticos na Implantação de Sistemas ERP Uma das tendências mais marcantes na área de sistemas de informação nos últimos anos é representada pelo ERP. Estes sistemas têm como principal característica o fato de serem compostos por um conjunto de subsistemas integrados, capazes de suprir as necessidades de informação e automatizar os diversos processos empresariais, desde a entrada de um pedido de um cliente, até sua expedição, incluindo o planejamento dos recursos…

UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de pós-graduação MBA em gestão de pessoas. ENDOMARKETING NAS EMPRESAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Luiz Roberto de Paiva Carvalho SÃO PAULO – SP 2009 LUIZ ROBERTO DE PAIVA CARVALHO ENDOMARKETING NAS EMPRESAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Artigo científico apresentado à POSEAD –…

1. Introdução No passado as empresas tinham um processo de vendas e administração trabalhoso e demorado: tirar notas fiscais na mão, preencher folhas de pagamentos dos funcionários na calculadora manual, entre outras tarefas inerentes às empresas. E, como a tecnologia vem avançando muito atualmente as empresas precisam ter bastante agilidade e rapidez na elaboração de certas tarefas, principalmente nas vendas, necessitando de sistemas ágeis que tornem os processos rápidos e seguros.…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 04, n. 03: p.160-176, 2008 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482008000100011 Revista Gestão Industrial DIRETRIZES GERAIS PARA A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO GUIDELINES FOR IMPLEMENTING OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY SYSTEMS Alessandra Bizan de Oliveira1; Otávio José de Oliveira2 1 Universidade Estadual Paulista – UNESP – Bauru – Brasil…

MPPR TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 29/04/2015 ESTADIA NO TRANPORTE COM A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN VERSÃO 01 Unidade Responsável: Faculdade Anhanguera Rondonópolis 1.Objetivo do Projeto. Criar uma solução para controle identificação de Estadia com ajuda ferramenta Kaizen que é melhoria continua, isso vai ser a chave de sucesso. 2.Alinhamento Estratégico. Setor financeiro, para ser bem-sucedido implantação da ferramenta Kaizen economizar o custo. Processo Interno: com…

Organizacional Implantação e Treinamento em Controles Internos Programas de Excelência e Qualidade Desenvolvimento de Treinamentos Específicos 4 Compliance Adequação aos Normativos de Órgãos reguladores e fiscalizadores Implantação e Manutenção de Cadastro de Clientes (com todo o embasamento legal) Implantação de Controles Internos (Compliance) Revisão e Manutenção do Manual do Sistema de Controles Internos Processos de Prevenção à "Lavagem de Dinheiro” Adequação à SOX (COSO Seção…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

Histórico da consultoria Three Group Consultoria Empresarial, e uma empresa prestadora de serviços em administração de pessoas. Foi fundada em fev/2011, com sede em São Bernardo do Campo, Estado de São Paulo, constituída por cinco (5) sócios. Seu mercado de atuação, e em empresas de pequeno porte, com o objetivo de promover melhorias continuas na administração e liderança de pessoas. Histórico do Cliente Empresa prestadora de serviços em Consultoria Empresarial, a Nogueira Neves…

valorização do ser humano, a imagem social das empresas e a grande concorrência entre estas, exigem que um ambiente saudável e com segurança no trabalho sejam prioridades, independente do Porte Econômico da Empresa. Pensando nisso e visando à prevenção de acidentes foi que desenvolvemos este trabalho junto à empresa Pharmavida Indústria e Comércio de Produtos Médicos LTDA/EPP no transcorrer do ano de 2008. Uma empresa de pequeno porte econômico que…

Etapas para implantação de controle estatístico do processo: um estudo aplicado Pedro Henrique Bortolotto Fagundes Alves (UFRGS) phbfa@yahoo.com.br Carla Simone Ruppenthal Neumann (LOPP/PPGEP/UFRGS) carlarup@ppgep.ufrgs.br José Luis Duarte Ribeiro (LOPP/PPGEP/UFRGS) ribeiro@ufrgs.br Resumo: O cenário competitivo exige a melhoria contínua dos processos. Isso implica a redução de variabilidade. Cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos