Implantação De Ti Na Contabilidade Eap

Information Technology Infrastructure Library (ITIL) e Control Objectives for Information and related Technology (COBIT), IT Service Management according to ISO/IEC 20000, Six Sigma Green Belt Coordenador do Curso de Especialização em Governança de TI, do Curso de Especialização em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas e Coordenador do Curso de Especialização em Gestão Bancária na Estácio do Ceará - FIC Professor de cursos de Pós Graduação em Universidades/Faculdades (FGV, UNIFOR, FIC,…

final desta disciplina, espera-se que você seja capaz de:       conhecer conceitos, métodos, técnicas, padrões e ferramentas que permitam maior eficácia no gerenciamento de projetos; compreender o perfil e o papel do gestor de projetos TI; estar habilitado para sistematizar conhecimentos e informações necessários à realização e à gestão de projetos em todas as suas fases; desenvolver visão e raciocínio lógico para a definição e implementação de projetos; conhecer as…

desempenho e resultados, flexibilidade organizacional, trabalho em equipe, a cultura da responsabilidade. Integração e gestão de processos. Obstáculos à nova gestão pública. Experiências bem sucedidas de gestão no plano federal. Tecnologia da Informação (TI) nas organizações. Sistemas de Informação (SI): estrutura, componentes e tipos. Gestão da Informação e da Tecnologia da Informação. Tecnologia da Informação e aplicações. A emergência da Sociedade da Informação. As tecnologias de…

da Demanda. 1960 – 1985 Introdução O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como direito, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. PMBOK® 3rd Edition Gerenciamento de Projetos Quando ouvimos o termo: “Gerenciamento de Projetos” O que se imagina ou…

....... 31 ESTUDO SOBRE AS VANTAGENS DE IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE MPS-BR ............................................................................................................................................... 34 FRAMEWORK UNIFICADO DE SIMULAÇÃO .............................................................................. 37 GERENCIAMENTO DE REDES: Ferramenta de monitoramento de redes ............................. 41 GOVERNANÇA DE TI: comparativo entre os padrões…

_________________________________10 Especialização da Auditoria para Sistemas e Redes __________________________________11 3- Os riscos, ameaças e vulnerabilidades em TI_____________________________ 12 Considerações sobre os riscos de segurança em TI ___________________________________12 Conhecendo os potenciais atacantes ______________________________________________13 Seus tipos e suas motivações____________________________________________________13 O "modus operandi" e os tipos de…

riscos como ferramenta no processo decisório e diretivo. Por se tratar de uma abordagem subjetiva, alguns desses ganhos são tácitos, porém de grande valia para o desenvolvimento da organização. A grande maioria, porém, de identificação clara após a implantação de uma estrutura integrada de gestão de riscos. Alguns desses benefícios são: 1. Instrumentos de controle adequados frente aos eventos de incerteza negativa inerentes ao contexto; 2. Conhecimento quanto à possibilidade…

as características relevantes e estruturar o conhecimento em um framework factível e aderente ao estudo. Neste estudo, apresenta-se uma análise sobre as questões que devem ser consideradas durante o processo de concepção, elaboração, gestão e implantação de uma fábrica de software. Para obter os resultados esperados, o trabalho foi estruturado da seguinte forma: na seção 2, o conceito de Fábrica de Software será explicitado, mostrando um histórico deste tipo de organização e um modelo…

ênfase em Marketing pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio (2006). Possui graduação em Engenharia da Computação pela mesma instituição (2001). Atualmente é Gerente de Projetos integrante do PMO da área de infraestrutura de TI da Petrobrás. Tem experiência profissional de 10 anos com Gerenciamento de Projetos em diversos setores, como Varejo, Comércio Exterior, Educação e Tecnologia da Informação. Introdução O gerenciamento eficaz de um projeto demanda…

0 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO GESTÃO DE TI ELIOMAR SILVA DE SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR EMPRESA: STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 1 ELIOMAR SILVA DE SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 2 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 2.3 3 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4…