Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

Superiores de Tecnologia ALEXANDRE AUGUSTO SCALISE - RA nº 0904280 MARCELO OLIVEIRA ROSSI - RA nº 0900640 4º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII– PIM VII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Araraquara – Centro 2010 ALEXANDRE AUGUSTO SCALISE MARCELO OLIVEIRA ROSSI RELATÓRIO DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII PIM VII Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 4º Semestre,…

ITIL O ITIL™ (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO

MBA EM GOVERNANÇA EM TI FABIANE APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto SÃO CAETANO DO SUL 2011 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM GOVERNANÇA EM TI FABIANE APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto Trabalho de Conclusão de Curso elaborado para o curso de MBA em…

na área de Sistemas e Informações, projetos ERP nos EUA e na América Latina, implantação e melhorias, com 20 anos de experiência na posição de Gestor de TI com responsabilidade pelo equipe e áreas de infraestrutura , suporte, desenvolvimento de sistemas e diversos projetos envolvendo área administrativa , logística, marketing/vendas, fábrica/produção/armazém e telefonia. Larga experiência na atuação como Analista Funcional e liderança de equipe para projetos voltados a Vendas,…

individual Módulo: Fases de um projeto Atividade: individual Título: Implantando a filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Introdução Provavelmente pirâmides e com os o surgimento da do Homo sapiens, certamente também surgiu o de gerenciamento de projetos. Verzuh (2000) apud Rodrigues afirmou que: ”As aquedutos antiguidade necessitaram coordenação e planejamento de um gerente de projetos.” E sem dúvida os “gerentes de projetos” daquela época…

Mônica Mancini e Edmir Parada Vasques Prado CAPÍTULO 1. A IMPLANTAÇÃO DO COBIT COMO MODELO DE GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE MÉDIO PORTE Mônica Mancini, Universidade Presbiteriana Mackenzie – São Paulo – Brasil, monmancini@hotmail.com Edmir Parada Vasques Prado, Universidade de São Paulo – São Paulo – Brasil, eprado@usp.br Pesquisa de Campo / Empírica, Estudo de Caso RESUMO As instituições financeiras buscam melhorias nos seus processos de TI…

Faculdade 7 de Setembro Pós Graduação em Engenharia de Software Prof. Eduardo Mendes Revisão Literária André Luís Monteiro da Silva¹, Luiz Thadeu de A. Cavalheiro², Norton Trevisan Roman¹, Marcos L. Chain¹ Implementação de Metodologia de Desenvolvimento Ágil em Projetos com Time Alocado e Não Alocado, [FONTANA, Marcele Elisa. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE)–Garanhuns] 1. Problemática Os autores do artigo iniciam a análise…

EMPRESA Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta metodologia para se alcançar a maturidade empresarial e o sucesso nos negócios. Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Pequena…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM IV PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR TEMA: Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 4 º semestre RESUMO A empresa $$$ criada no ano de 2013 tem como atividade principal a prestação de serviços para empresas no segmento de implantação de infraestrutura em escolas e ONGs. Nossos projetos possuem o objetivo de buscar o menor custo uma vez que nossa missão é viabilizar a inclusão

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…