Implantação De Melhoria Contínua

seguirá cumprindo com essas expectativas em longo prazo. O Sistema de Gestão da Qualidade estabelece uma diretriz efetiva para a gestão dos aspectos de qualidade de suas atividades, ao mesmo tempo em que leva em conta a satisfação do cliente, a melhoria contínua de seus processos, a força de seu compromisso com a solidez e valor de sua marca. A ISO série 9000 compreende um conjunto de cinco normas (ISO 9000 a ISO 9004). Entretanto, estas normas oficializadas em 1987, não podem ser…

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

 International Organization for Standardization Genebra, Suiça – 1947 ISO = igualdade 130 países membros Brasil → ABNT Revisadas de 5 em 5 anos Validade de 3 anos; auditorias de 6 em 6 meses ISO 9000: Gestão e Garantia da Qualidade Orienta a implantação de sistemas de qualidade nas organizações. . Histórico        Frederick Taylor e Henry Ford International Electrotechnical Commission (IEC) International Federation of the National Standardizing Associations (ISA) – 1926 a…

fins contratuais ou de certificação. Trata-se assim de um conjunto de obrigações que a empresa deve seguir. • ISO 9004: “Sistemas de gestão da qualidade - Linhas directivas para a melhoria dos desempenhos”. Esta norma, prevista para um uso interno e não com fins contratuais, versa nomeadamente sobre a melhoria contínua dos desempenhos. • ISO 10011: “Linhas directivas para a auditoria dos sistemas de gestão da qualidade e/ou gestão ambiental”. Certificação ISO A ISO não tem vocação…

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO EM PROCESSOS DA QUALIDADE NO SETOR DE ESTOQUE DA EMPRESA FERRAGENS XAXIM PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO EM PROCESSOS DA QUALIDADE NO SETOR DE ESTOQUE DA EMPRESA FERRAGENS XAXIM Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de nota parcial na unidade curricular PROJETO LOGÍSTICO, 1º e 2º módulo, no curso de Tecnologia em Gestão em Logística da Faculdade Bagozzi. Orientador: Prof. Esp. Sidnei

sobre a sua Difusão em uma Empresa Automobilística Implementation of the Kaizen Philosophy and a Research about its Dissimination in an Automobilistic Industry Laíce de Souza Scotelano* Resumo O artigo visa explanar sobre o processo de melhoria contínua, mais especificamente a filosofia Kaizen, demonstrar um modelo de aplicação em uma empresa no ramo automobilístico e vislumbrar, de forma concreta, mediante uma investigação realizada nessa empresa, como a filosofia está implantada.…

empreendimento, formando um único sistema de gestão integrado na empresa prestadora de serviço que pode ser considerada eficaz, porém uma analise minuciosa de seus aspectos também revela algumas falhas, que podem ser consideradas pontos negativos. Com a implantação do Sistema de Gestão Integrado (SGI) os clientes passam a conhecer os processos de produção utilizados pela empresa prestadora de serviço, que através desta ferramenta consegue demonstrar na prática que além de prestar…

----------------- 06 2.1. O Modelo DMAIC ------------------------------------------------------------------------------ 09 2.2. Características do Programa Seis Sigmas ------------------------------------------- 12 2.3. Benefícios – Implantação ------------------------------------------------------------------ 13 2.4. Aplicação----------------------------------------------------------------------------------------- 16 2.5.Resultados…

a parceria com seus clientes, produzindo com o foco na melhoria contínua da qualidade de seus produtos, de forma a superar as expectativas de seus clientes. Este estudo é de suma importância para os leitores, pois mostra pontos que esclareceram dúvidas com relação ao tema explorado. O MASP – Método de Analise e solução dos problemas e nossa principal ferramenta desse trabalho pois através desta iremos elencar uma oportunidade de melhoria, com o auxilio da Satriz Smart no ciclo PDCA…

atenciosa e compreensiva. 4 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha mãe Luzia Moreira que sempre esteve ao meu lado e ao meu namorado Marcelo Carneiro que me apoiou e motivou. 5 RESUMO A razão deste trabalho é demonstrar como é importante a implantação do Sistema de Gestão Integrada nas organizações. Este Sistema é a combinação de processos, procedimentos e práticas adotadas por uma organização, para implementar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente do…