Implantação De Melhoria Contínua

UNIVERSIDADE DE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO INTRODUÇÃO À ENGENHARIA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ANTONIO APARECIDO DE CARVALHO FLAVIO DA SILVA CARREIRO DE MELLO RIVER KNEIPP CAETANO PETRÓPOLIS 2014 UNIVERSIDADE DE CATÓLICA DE PETRÓPOS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO INTRODUÇÃO À ENGENHARIA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ANTONIO APARECIDO DE CARVALHO FLAVIO DA…

as ferramentas gerenciais utilizadas para justificar os seus grandes ganhos de produtividade (Qualidade Total, Sistema de Produção Just-In-Time – JIT; Manutenção Produtiva Total – TPM; Círculos de Controle de Qualidade – CCQ; o princípio de melhoria contínua – KAIZEN). Porém, todas as organizações japonesas são unânimes em afirmar que o 5S é a base física e comportamental para o sucesso destas ferramentas gerenciais. Desta forma, o 5S passou a ser adotado por várias organizações do…

FACULDADES OSWALDO CRUZ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos SÃO PAULO 2008 A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de Especialização “Lato Sensu” em Gestão da…

TEMA: A implantação do programa Kaisen e aplicação do 5s DELIMITAÇÃO DO TEMA: Kaisen é um processo que visa buscar continuamente a melhoria do processo de produção, gerando ambiente de trabalho mais organizado seguro, vivendo de uma forma mais equilibrada e satisfatória. JUSTIFICATIVA: Segundo os dados mais recentes do Ministério da Previdência Social, de 2007, a cada 3 horas uma pessoa morreu em decorrência de um acidente no local de…

DE ADMINISTRAÇÃO Franciele Mazoti Guarnieri TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO COM BASE NA PROGRAMA 5S METODOLOGIA PDCA: IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA BENDINI LOGÍSTICA LTDA. Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2011 2 FRANCIELE MAZOTI GUARNIERI TRABALHO DE CONCLUSÃO ESTÁGIO PROGRAMA 5S COM BASE NA METODOLOGIA PDCA: implantação na empresa Bendini Logística ltda. Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do …

Qualidade, Ambiental, Segurança e Saúde, lecionada nesta instituição. Percebeu-se através desse levantamento bibliográfico que a integração desses sistemas de gestão pode se tornar vantajosa para as empresas uma vez que ela reduz os custos de implantação, certificação e manutenção, a duplicidade de recursos internos e infra-estrutura, superposição de documentos e da burocracia, reduz a complexidade e melhora a gestão dos processos, o desempenho organizacional, a satisfação dos…

por isso, tem um valor limitado. Na prática esta norma não é mais utilizada. 2) ISO 9001 a. INTRODUÇÃO O primeiro passo para a busca da melhoria contínua, segundo Moura (1997), é a implementação de um Sistema da Qualidade, por meio do qual a organização obterá uma padronização de seus procedimentos, sendo o ponto de partida para a melhoria contínua. 2 Maranhão (2001) define Sistema da Qualidade como um conjunto de regras que orienta cada função da empresa a executar…

A metodologia da ISO 9001:2000 como facilitador para implantação do ABC em pequenas empresas: o caso da Teclar. João Paulo Lopes Pereira Joao_pl_pereira@yahoo.com.br Edson Oliveira Pamplona (UNIFEI) pamplona@unifei.edu.br Resumo A implantação de qualquer modelo de gestão em uma organização, seja ela micro, pequena ou grande traz sempre oportunidades de melhoria como também dificuldades em virtude de inúmeros fatores. Oportunidades de aumentar a performance do processo produtivo,…

referentes ao texto postado anteriormente, a aplicabilidade dos 5S e 6 sigmas Sendo que antes de apresentarem o estudo de caso deverão conceituar: O que é 5S e 6 sigmas e de que forma ocorrem O que é 5S? É uma etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação),Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo…

em prol de uma melhoria organizacional, o que se presa não são mais as máquinas e sim o potencial humano que as desenvolve e que criam e inovam suas atividades cotidianas (FERREIRA, Michelle Karen de Brunis – 2009) Buscar sempre fazer mais com menor recurso, é o maior desafio de um gestor público, pois a organização que ele gerencia, não visa lucro, mas sim, otimização, e isto se faz através de um gerenciamento com eficácia, eficiência e efetividade, e neste contexto, a implantação de…