Implantação De Cargos E Salarios Em Uma Empresa Real

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Administração de cargos e salários Turma: FPJ_TTP_AZ_NR 4ª série - 2014/2. Atividade Prática Supervisionada – ATPS RA ACADÊMICOS 7929680901 Marcelo Gomes Santos 7365474413 João Paulo Costa e Silva 6580227333 Jéssica Tenório

capacitação profissional. Essa demanda especializada, técnica em muitos casos não são encontradas e em algumas organizações, deixando a desejar em vários aspectos. Ao longo do tempo surgiu a real necessidade de desenvolver multiplicadores do conhecimento técnico da organização. A organização do conhecimento da empresa e do desenvolvimento profissional das pessoas necessita estar assentada em uma base conceitual sólida que permita a interação das várias políticas de gestão de pessoas.…

Administração de Cargos e Salários. -Planejamento para Implantação de Programa de Cargos e Salários. Introdução Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Estudo De Caso: Supermercado Bom Preço CEILÂNDIA-DF 2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA GLEIÇA DE ARAÚJO SILVA EUNICE CARVALHO DOS SANTOS FELIPE DE OLIVEIRA MENEZES GLEICE KELE MENEZES LORRANE SUELEN DOS SANTOS PROJETO INTEGRADOR III – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Plano De Cargos…

DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS1 Carla Caroline de Souza Sant´Anna2 Alexandre Galina Bolzan3 RESUMO Diante do competitivo e globalizado cenário organizacional, o desempenho apresentado pelas organizações possui destacada importância. Por esse motivo, existe uma crescente preocupação com seus ativos, clientes e concorrentes, mas principalmente com as pessoas. O plano de cargos e salários tem se tornado uma importante ferramenta na administração da remuneração das empresas. O…

desempenho, administração de cargos e salários e a eficiência da matemática financeira, serão os pontos destaques do nosso estudo, foi possível fazer uma avaliação dentro da organização estudada, que para uma empresa ser líder ou estar sempre em evidência no mercado é necessário que haja aprimoramento continuo de seus conhecimentos, toda essa sistemática abordada ao longo do nosso trabalho só foi realizada devido a grandes mudanças que o mundo vem passando, pois as empresas só veem a…

Humanos Atividades Práticas Supervisionadas CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. Professor EAD: Monica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Nome: Chayane da Silva - RA:6505233807 Caxias do Sul, 06 Novembro 2014. INTRODUÇÃO Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma organização, com o intuito de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa. Por outro lado, as pessoas…

GERDAU SÃO PAULO..........................................................................................9 1.1. Informações sobre porte e tipo de negócio da empresa..................................9 1.2. Principais produtos.........................................................................................10 1.3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional...............11 1.4. Principais…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

................................................................... 3 Elaboração do plano, cargos e salário................................................. 6 Motivações.............................................................................................. 6 Conclusão............................................................................................... 11 Empresa..................................................................................................