Implantação De Cafeteria

...................................... 11/12 Referencias Bibliograficas..........................................................................12/12 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico para que a Cafeteria estudada possa atingir todos objetivos, possibilitando a organização da empresa e a pondo no mesmo patamar de seus concorrentes. E para que a empresa possa assegurar sua condição e concorrer e permanecer atuante no mercado é necessário…

| | | | Alan Fernandes da Silva Estudo de viabilidade para a implantação de uma Cafeteria. Nome do Tutor Presencial: Anderson Afonso Andrade Nome do Tutor Virtual: Caroline Bittencourt Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Polo: Sociedade Educacional de Guanhães – Guanhães - MG

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD PEDRO ALVES DA SILVA FILHO VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NA CIDADE DE IPANEMA - MINAS GERAIS Ipanema - MG 2012 PEDRO ALVES DA SILVA FILHO VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NA CIDADE DE IPANEMA - MINAS GERAIS Trabalho realizado como atividade avaliativa da Disciplina de Desenvolvimento…

[pic] UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto Itamar Francisco Fagundes de Castro Viabilidade para a implantação de uma cafeteria na cidade de Canoas. Tutor Presencial – Daniele Rodrigues Fernandes Tutor Virtual – Ravine Steffen Professor Regente – Louise Costa Lage Pólo – Gravataí Gravataí – RS 2012/3 Sumário 1.INTRODUÇÃO.................................................................

...............................................03 1. Caracterização do Empreendimento ...............................................05 1.2 Objetivos......................................................................................05 1.3 Cafeterias no Brasil .....................................................................06 1.4 Definição do Mercado Alvo...........................................................07 1.4.1 Potencial de Mercado.........................................

SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 – Planejamento Da Ação Empresarial 5 Passo1. Gestor de Sucesso 5 Passo 2. Entendimento De Cada Integrante do Grupo: 6 Passo 3. Cafeteria 7 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 8 Passo 1.Velocidade da Informação 8 Passo 2. Definição de Público Alvo 9 Passo 3 – Entrevista 10 Etapa 3 – Direção Da Ação Empresarial 13 Passo 1. Processos Administração–Direção E Ação Empresarial. 13 Passo 2 – Colocando As Estratégias Em Ação. 15 (Ações relatadas no Passo III da Etapa

e concisa, influenciando o trabalho em equipe, planejamento e implantação de processos em ações proposta para desafiar o intelecto dos alunos, objetivando aumentar o conhecimento em Processos Administrativo e complementar o aprendizado que foi obtido em sala de aula. Através das situações problemas, a aplicação dessas atividades nos introduz a pesquisa e avanço das ciências administrativas, e na colaboração e implantação das mesmas em um contexto simples e paliativo. …

1. RESUMO Este trabalho a elaboração de um Plano de Negócios para uma cafeteria em Niterói, com café de alta qualidade e ambiente agradável. Nas etapas que se seguem serão revisados conceitos relativos ao Empreendedorismo, Ética e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Ao final iremos concluir com o desenvolvimento do negócio

NEGÓCIO: MESTRE CAFÉ – CAFETERIA SUMÁRIO EXECUTIVO (01 - Enunciado do Projeto) Por vivermos num mundo dinâmico e cheio de tarefas e competições, às vezes esquecemos das coisas mais simples e prazerosas da vida. Pensando nisso, desenvolvemos um modelo de negócio onde as pessoas pudessem passar momentos agradáveis para relaxar, ler, interagir, fazer novas amizades e é claro apreciar a bebida que tem o poder de unir todas essas opções em um só local. Como local e cliente alvo,…

internamente e externamente. Sendo assim, o mesmo pode ser aplicado na etapa de análise do ambiente no planejamento que é conjunto de todas as forças que podem mudar a vida de uma organização como um todo. 2. Poder de Negociação dos Fornecedores A cafeteria possui fornecedores que tem insumos com diferencial e serviços agregados como, por exemplo: - A marca Itamaraty disponibiliza a maquina de café se a empresa fidelizar a compra com a empresa em contrato. Esta marca tem seu…