Implantação De 5s No Hospital

para se tornar líder no mercado de gerenciamento de riscos. COMO FAZEMOS Cada operação do cliente é minuciosamente analisada e a partir disto é proposto o mais adequado projeto de gerenciamento de risco. A operacionalização é feita com a implantação de processos, alocação de recursos humanos treinados e capacitados, forte suporte tecnológico e disponibilização de informações gerenciais logísticas. DIFERENCIAL Profissionais altamente qualificados, tecnologia avançada e…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…

Total); o QFD (Desdobramento da Função Qualidade); o PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar e Agir); o Just in time e outros. conhecimento Esses modelos de gestão da qualidade fazem parte organização, pode vir a dificultar a implantação da da metodologia Sistema Toyota de Produção - STP, mesma, para isso treinamentos e orientação tornam- que quando utilizada da maneira correta permite que a se necessários. organização alcance resultados da…

Introdução 2 2 A evolução da História da Produção 4 3 Localização das empresas - O Produto 7 3.1 Consórcio Modular 7 4 Previsão de Vendas 10 5 Administração de Materiais 11 5.1 Meios de transporte 12 6. Sistemas de ERP 14 7 Técnicas japonesas 16 7.1 5S 16 7.2 Kaizen 17 7.3 Poka Yoke 17 7.4 Manutenção produtiva total 17 8 Considerações Finais 19 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAficas 20 1 Introdução Desenvolveremos através dos conceitos as principais funções…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3.10. Sistemas de Informações Operacionais O hospital possui há 12 anos um Sistema de Informações Hospitalares Assistenciais integrado, desenvolvido a partir de um Plano Diretor de Informática (PDI). Os sistemas estão todos interligados, compondo um conjunto de informações assistenciais integradas em uma base de dados estruturais e de produção. A maioria dos sistemas foi desenvolvida em…

ferramentas de onde se pode muito facilmente aumentar a produtividade da Empresa, preparando-se esta para um mercado cada vez mais competitivo. Baseia-se numa filosofia de redução de perdas operacionais que encarecem as atividades da empresa. Sua implantação a torna muito mais competitiva. Segundo site wikipedia Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos…

produção é voltada para minimização de estoques, foco na qualidade, conceito de grupo de trabalho, trabalho padronizado e melhoria contínua A importância do uso da ME nas fábricas gira em torno de fatores internos e externos. Em relação ao primeiro, a implantação deste gera um ambiente mais limpo e organizado, o que causa satisfação do operador pelo trabalho (SAURIN, 2005). Segundo Godinho Filho (2004) as empresas que adotam a ME se interessam mais por questões relacionadas à Organização…

exemplos. 8) O que é Risco de Acidentes? Cite pelo menos 5 exemplos. 9) Como podemos fazer o Gerenciamento dos Riscos? 10) Quais as principais etapas do gerenciamento de riscos? Defina cada uma delas. 11) Monte o fluxograma de estudo para implantação de um sistema de gerenciamento de risco. 12) Como podemos controlar os riscos? Que ferramentas podemos utilizar? 13) Defina EPC. Cite 3 exemplos. 14) Defina EPI. Cite 5 exemplos. ESTOCAGEM E MANUSEIO DE PRODUTOS…

ato de repensar e reprojetar de forma radical a estrutura de uma empresa”, levando em conta tudo que lhe diz respeito, como sua estrutura administrativa, seus empregados e até sua escala de valores. (MELO NETO, 1995). As etapas básicas para a implantação da reengenharia resumem-se em: Definir objetivos; Analisar os processos existentes; Inventar novas formas de trabalhar e implementar os novos processos. Quando uma empresa passa pela reengenharia obviamente o perfil dos empregados…

9001): um survey nos hospitais de grande porte do Brasil e de Portugal. Resumo: O objetivo deste trabalho é analisar a implantação de sistemas de gestão ambiental, baseados na norma internacional ISO 14001, e também, do sistema de gestão da qualidade, fundamentado na norma ISO 9001, nos grandes hospitais brasileiros e portugueses, realizando uma análise crítica da adoção das normas e também da sua manutenção. O tema é relevante no cenário atual, pois os grandes hospitais investem…