Implantação De 2 Turno Na Empresa

SUMÁRIO 1- APRESENTAÇÃO .................................................................... 2 2- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .............................................. 3 3- OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO ................................... 4 4- RESPONSABILIDADES .................................................................... 5 5- RISCOS AMBIENTAIS .................................................................... 6 6- ESTRUTURAÇÃO DO PPRA ........

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS MÓDULO : GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO UNIDADE : SANTO ANDRÉ – S.P. JOSÉ NOBRE RA : 2213362326 DATA : 07/07/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (PETI) EMPRESA : TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA S/A Empresa fundada em 1960, voltada para operações logísticas integradas , atendendo os mercados de veículos 0km, cargas especiais, cargas fracionadas, leilão de veículos e armazenagem / distribuição de produtos. O PETI…

representado pelos direitos que tenham por objeto os Bens destinados ao uso nas atividades da empresa (não à venda – apesar de poderem vir a ser vendidos) ou à manutenção de suas atividades, inclusive os de propriedade industrial ou comercial. Exemplo: Máquinas, Imóveis, Equipamentos, Móveis e Utensílios, Veículos, Computadores, Instalações etc. São bens que podem servir a vários ciclos operacionais da empresa. Um terreno, no qual se pretenda construir uma nova instalação, também é um…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração Departamento de Ciências Administrativas Caroline Chagas Prates AUMENTO DE EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA ELETRÔNICA: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2010 2 Caroline Chagas Prates AUMENTO DE EFICIÊNCIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE UMA INDÚSTRIA ELETRÔNICA: UM ESTUDO DE CASO Projeto do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em Administração apresentado ao Departamento de…

INTRODUÇÃO Considerando que a empresa tem uma demanda diária de 4527 peças, o processo desenvolvido terá uma capacidade de 3000 peças em virtude das janelas de fornecimento prescritas. Essas peças serão entregue por caminhões três vezes por semana O processo baseia-se em um operação de retificação projetada para 4527 peças diárias onde estarão instaladas 38 retíficas sendo 32 para desbaste e 6 para acabamento. O custo total do projeto foi de xx porem o lucro foi de dd o que…

KAIZEN METHODOLOGY IN THE CONDUCTION OF CHANGE PROCESSES ON LEAN MANUFACTURING SYSTEMS Cesar Augusto Campos de Araujo 1 ; Antonio Freitas Rentes 2 1 Engineering School of São Carlos – EESC – São Carlos – Brasil cesar@hominiss.com.br 2 Engineering School of São Carlos – EESC – São Carlos – Brasil rentes@sc.usp.br Resumo Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados

JUNHO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este presente trabalho tem como objetivo identificar um processo industrial, que se realize parcialmente ou totalmente por operações manuais, onde aja a maior possibilidade de implantação de melhorias no local de trabalho. Tais melhorias foram apresentadas, e difundidas durante grande parte do primeiro semestre de 2012, na disciplina de estudo do trabalho. Dentre as técnicas utilizadas neste trabalho, podemos…

Avaliação da Sonolência Diurna: acima de 10  o médico da empresa deverá fazer melhor avaliação junto ao colaborador, se identificado algum distúrbio e dependendo da gravidade, dá orientação sobre Higiene do Sono e/ou encaminhar ao Neurologista. NOTA: Dependendo da avaliação o médico poderá fazer restrição de alguma atividade crítica temporariamente ou permanente. Manter em observação os motoristas e operadores de maquinas e empregados do turno noturno. ESCALA DE FADIGA DE…

ACORDO COLETIVO DE TRABALHO 2011/2012 Acordo Coletivo de Trabalho que entre si fazem, de um lado a COMPANHIA ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS, a CEMIG Geração e Transmissão S.A. e a CEMIG Distribuição S.A, doravante denominadas CEMIG ou Empresa, e de outro, o SINDICATO DOS ELETRICITÁRIOS DO SUL DE MINAS GERAIS - SINDSUL, o SINDICATO DE ENGENHEIROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS, o SINDICATO DOS ADMINISTRADORES NO ESTADO DE MINAS GERAIS, o SINDICATO DOS TÉCNICOS INDUSTRIAIS DE MINAS GERAIS, o SINDICATO DOS

DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 16 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Após uma análise de mercado da região, verificamos junto ao setor de supermercados, identificamos a necessidade de uma empresa de distribuição de aves, com produtos de melhor qualidade. Pois as empresas locais não atendem toda a demanda e possuem qualidade inferior as mercadorias vindas de outras regiões, e com preço muitas vezes superior. A ideia da “GALETA” é atender esta demanda com qualidade…