Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

Programa 5S’s Capítulo I – 1º S - Seiri O Programa 5S’s é um projeto constituído de cinco etapas, seqüenciais e cíclicas com atividades bem definidas, mas complementares. Cada fase é denominada por uma palavra japonesa que inicia pela letra "S", por isso, ele é conhecido no Brasil, por Programa 5 S’s. As fases são denominadas, em japonês, por Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitisuke. Em cada etapa do Programa 5S’s atuaremos, num primeiro estágio, de

terminaram com a chamada Revolução Meiji, restaurando o império, unificando e inaugurando o processo de modernização do país. Os sistemas feudalistas e dos samurais foram extintos tendo o cuidado de preservar todos os valores da sociedade. A filosofia instituída no Japão foi: espírito japonês, tecnologia ocidental. A revolução industrial japonesa durou cerca de quarenta anos. Teve como objetivo a defesa da nação contra o avanço dos colonizadores europeus. A indústria bélica…

methodologies in quality management for those companies. KEYWORDS : quality; quality ; management. analyze RESUMO O presente trabalho analisa a gestão da qualidade em organizações, em função da dimensão das empresas, dentro do setor de manufaturados, utilizando um modelo conceitual que relaciona a dimensão da empresa com os aspectos estratégicos e operacionais da gestão da qualidade. Através de referências bibliográficas e pesquisa de campo, busca o comportamento dessas organizações,…

Curso Superior de Tecnologia em Processos de Produção Mecânica. ERIK JAKES S CAMARA BRUSQUE 2008 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI/SC – BRUSQUE RELATÓRIO DE ESTÁGIO NOME do ESTAGIÁRIO: ERIK JAKES S CAMARA CURSO: Curso Superior de Tecnologia em Processos de Produção Mecânica. DATA DE CONCLUSÃO DO ESTÁGIO: 10 06 2008. EMPRESA: FLUIPRESS AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL SUPERVISOR DO CAMPO DE ESTÁGIO:…

....................4 2. CONCEITO......................................................................................................5 3. VANTAGENS...................................................................................................5 4. DESVANTAGENS...........................................................................................6 5. IMPLEMENTAÇÃO..........................................................................................7 CONCLUSÃO....................

Sumário INTRODUÇÃO 4 ORIGEM DO 5S 5 CONCEITOS DO 5S 6 PRINCIPAIS APLICABILIDADE DO 5S 10 LIMITAÇÕES DO PROGRAMA 5S 10 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O programa 5 S, é um conjunto simples que ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Ao conhecer o significado de cada S você poderá avaliar…

PRINCÍPIOS DE PRODUÇÃO ENXUTA: um estudo bibliográfico e empírico sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Louisie Uhrigshardt Milani Denis Renato de Oliveira RESUMO Produção Enxuta tem sido um conceito muito pesquisado nos últimos anos. O principal motivo é que muitas organizações buscam melhorias nos processos produtivos por meio de novas técnicas e ferramentas que sejam capazes de viabilizar a produção. Esta evolução no sistema produtivo surgiu da…

as atividades da empresa. Sistema Toyota de Produção-Lean • O TPS é uma filosofia e estratégia de gerenciamento sob a perspectiva da manufatura enxuta (lean) e é orientado a pessoas, pois são elas que operam os sistemas. O pilar desta filosofia é a eliminação completa de todo e qualquer desperdício, o que leva à busca por métodos cada vez mais eficientes. Sistema Toyota de Produção-Lean Ferramentas da Engenharia de Qualidade • Os 5 Porquês (5-Why) – Análise da Causa Raiz Os “5…

junho de 2015 1.0. INTRODUÇÃO: A filosofia da manufatura enxuta, também conhecida como leanmanufacturing ou Sistema Toyota de Produção, teve a sua origem no Japão, na década de 50, mais especificamente na Toyota, onde perceberam que a manufatura em massa não funcionaria e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios com algumas ferramentas. Mediante a crescente e acirrada disputa por mercado vivenciado pelas empresas, a disseminação…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os 5 sensos ou 5S, de acordo com quem as utiliza é uma das mais pretenciosas e poderosas ferramentas da qualidade. Tem uma grande importância que, além de implementar a ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. De origem japonesa, os cinco sensos foram traduzidos para a língua portuguesa para que essa ferramenta fosse aplicada nas fábricas, escritórios e em outros sistemas produtivos. A essência de implantar o programa é mudar…