Implantação 5s

13 3. O QUE É 5 S ? O 5S ou Programa 5S ou ainda House Keeping, como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que ao serem praticados, são capazes de modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades rotineiras e as atitudes de todos. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas que representam essas palavras, do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras…

EXTERIOR TRABALHO SOBRE: PROGRAMA DA QUALIDADE - 5S Componentes do Grupo: Nº de matrícula: Cláudio Gonçalves 297815-6 Cláudio Lima de Araújo 298092-4 Ilka Regina Vidal 298079-7 Ricardo Sinzato Vilela 296889-4 Viviane G. Cardoso Rosa 296958-0 Disciplina: Teoria da Administração Professor: Aldo Valenzuela ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 3 3. PROGRAMA 5S 3 3.1 SEIRI 3 3.2 SEITON 4 3.3 SEISO 4 3.4 SEIKETSU 5 3.5…

Qualidade & o Programa 5S Introdução • Segundo Kaoru Ishikawa para que exista qualidade é necessário que toda a organização esteja empenhada em trabalhar com foco na melhoria de resultados; • Desenvolveu um modelo sustentável e aplicável chamado de As 7 Ferramentas da Qualidade, assim como os Círculos de Controle da Qualidade e a Regra dos 5S; • Vicente Falconi trouxe para as empresas brasileiras este método, o Programa 5S; GERENCIAMENTO DA ROTINA EXEMPLAR PROGRAMA…

Alves Gestão de 5S Pesquisa sobre Canais de relacionamentos nas organizações apresentada ao 7.º período do curso de Administração da Escola Superior da Amazônia– Campus Reduto. Orientador: Professor Natalino Brito Belém Novembro/2011 Curso de Administração Escola Superior da Amazônia Índice Gestão de 5S 1. Introdução _____________________________________________3 2. Finalidade de Gestão de 5S…

ENEGEP 2001 5S – UM PROGRAMA PASSAGEIRO OU PERMANENTE? Carlos Eduardo Sanches da Silva Doutorando UFSC – Professor EFEI – sanches@iem.efei.br Delfim Campos Silva NORTIA - delfim_campos@uol.com.br Miguel Fiod Neto UFSC – fiod@eps.ufsc.br Luis Gonzaga Mariano de Sousa EFEI – gonzaga@iem.efei.br This paper presents a research of 5S in the section of services. 5S; quality; TQC 1. INTRODUÇÃO Para Wood (2000) a prática da Gestão pela Qualidade Total vive um momento delicado. Evidências práticas

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE LIMEIRA Metodologia e Aplicação do 5S ALUNO: Marcelo Camargo RA: 911358-5 TURMA: MBA em Gestão Empresarial PROFESSOR ORIENTADOR: Rui Marquez Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Unip de Limeira, como parte dos requisitos para obtenção do título de ...................................................................................., sob orientação do Prof. Rui

244652012 PORTFOLIO 1 QUANDO O PROGRAMA 5S FRACASSA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 anilson ubiratan ferreira de souza PORTFOLIO 1 QUANDO O PROGRAMA 5S FRACASSA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental da Faculdade ENIAC para a disciplina Administração da Qualidade Prof. Celso Guarulhos 2013 Programas 5S o fracasso nas empresas INTRODUÇÃO A

FLORESTAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FLORESTAL MELINA DANIEL DE ANDRADE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO LABORATÓRIO DE PROCESSAMENTO DE MADEIRA (DPF/IF/UFRRJ) Prof.ª M. Sc. NATÁLIA DIAS DE SOUZA Orientadora SEROPÉDICA, RJ Dezembro – 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE FLORESTAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FLORESTAL MELINA DANIEL DE ANDRADE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO LABORATÓRIO DE PROCESSAMENTO DE MADEIRA (DPF/IF/UFRRJ) Monografia…

PROGRAMA 5S Introdução 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para

dentro e fora da empresa, e todo esse esforço deve ser concentrado para o atendimento ao cliente final. A implantação do TQC numa empresa deve se dar por meio das mudanças nos hábitos, nas atitudes e no modo de pensar das pessoas, principalmente das que ocupam cargos de direção. Além disso, métodos, técnicas e ferramentas são muito importantes para que se organizem as ações para a implantação. O TCQ tem por objetivo aprimorar constantemente os níveis de qualidade de produtos e serviços.…