Impactos No Clima Organizacional No Processo De Aquisição De Empresas

requisito para avaliação parcial, na Disciplina de Tecnologia de Gestão. Feira de Santana – BA Dezembro 2010 Etapa n°1 - Desafios para o gestor contemporâneo A Pirelli é uma empresa italiana fundada em Milão em 1872 pelo engenheiro Giovanni Battista Pirelli. O seu atual presidente é o empresário Marco Tronchetti Provera, genro do neto do fundador, Leopoldo Pirelli. É um dos principais grupos econômicos italianos,…

Como Administrar a Saúde das Pessoas para Aumentar os Lucros. Rio de Janeiro: Imago, 1992. 116 p. [Dá preciosos conselhos sobre o gerenciamento de pessoas, considerando sempre o ponto de vista dos empregados.] McGREGOR, Douglas. O Lado Humano da Empresa. 3ª ed. São Paulo: Martins Fontes, 1999. Outros Livros e Artigos Interessantes AMABILE, Teresa M.; KRAMER, Steven J. O Poder de Pequenas Vitórias. Harvard Business Review Brasil, São Paulo, [s.n.], p. 37-45, mai. 2011. AMORIM, Lucas.…

DUTRA CORREA diagnóstico organizacional para proposta de melhorias “SERASA EXPERIAN” PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E GESTÃO DE PESSOAS / COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA E METODOLOGIA CIENTÍFICA. Samambaia-DF 2014 ANA ELIZA DE OLIVEIRA COSTA CARLA ROSA DE SOUZA ELIETE PEREIRA DA SILVA ALVES GILBERTO RIBEIRO DE MORAiS LUCIANA DA COSTA RODRIGUEs DE OLIVEIRA ROnILSON RODRIGUES DE MELO SUZANE CRISTINA DUTRA CORREA diagnóstico organizacional para proposta de melhorias

significado? Phillip Kotler, um dos gurus do Marketing, define Marketing Interno da seguinte maneira: "tarefa de contratações acertadas, treinamento e motivação de funcionários hábeis que desejam atender bem os clientes". O que acontece é que as empresas estão treinando, capacitando e até (pelo menos pensam assim) motivando seus funcionários para atender o cliente externo, mas não pensam em seu bem-estar. É exatamente aí que reside a diferença entre um e outro: o Endomarketing busca a…

DE QUESTÕES DE CULTURA ORGANIZACIONAL APLICADA A PROJETO Título da Resenha: Transformações Culturais alinhadas às Transformações Organizacionais Obra analisada: A influência da Cultura da Organizacional nos Processos de Mudança Autor da obra: Antonio Augusto do Canto Mamede Palavras-chave 1. Cultura Organizacional 2. Transformações Organizacionais 3. Transformações culturais Resumo do conteúdo: (250 a 350 palavras) A acirrada concorrência entre as empresas,…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

2009, a fusão do Pão de Açúcar, comandado pelo empresário Abilio Diniz, com a Casas Bahia, de Michael Klein, foi saudada como um golpe de mestre na consolidação do varejo nacional. Em uma só tacada, Diniz se unia a um de seus rivais e criava uma empresa de faturamento de R$ 40 bilhões, 137 mil empregos e 1.807 lojas. Quatro meses depois, no entanto, a família Klein ameaçava cancelar a união, alegando que havia sido prejudicada no acordo. Foi necessária uma nova e longa rodada de…

ATPS 3º PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico

Revista G estão & T ecnologia e-­‐ISSN: 2 177-­‐6653 revistagt@fpl.edu.br http://revistagt.fpl.edu.br/ Comunicação Empresarial em um Processo de Fusão de Empresas: uma análise da União Braskem Business Communication in a Merging Business Process: an analysis of the Braskem Union Perpétua Oliveira Cardim Gomes Mestre em Administração, Universidade Salvador – Unifacs, Bahia, Brasil perpetuacardim@gmail.com Jair Nascimento Santos Doutor

lembranças e aspirações, ela terá uma vida significativa e satisfatória. Feliz é aquela que aprendeu a resolver conflitos com um grau razoável de competência e a estabelecer prioridades, de modo a poder colocar em perspectiva o impacto dos momentos. Louis Barman (fragmentos) 3 AGRADECIMENTOS Agradeço a todos aqueles que contribuíram direta ou indiretamente para a realização deste trabalho, fornecendo sua compreensão, apoio, suporte e, muitas vezes,…