Caso ikea x tok & stok

Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação ESAMC – Sorocaba Trabalho de Gestão de Operações: Estudo de caso IKEA / Tok & Stok Gestão Empresarial – Processos Gerenciais Sorocaba, 29 de fevereiro de 2012. Antes de analisar o caso Ikea e fazer um paralelo com a Tok & Stok, segue resumo do estilo e filosofia gerencial, a fim de que fique mais clara a Administração de Produção da empresa sueca Ikea: Variedade de produtos – nossa identidade. Devemos oferecer ampla variedade de itens de móveis domésticos com bom design, funcionais e com preço baixo para que a maioria das pessoas possa comprá-los. Não devemos comprometer nem funcionalidade nem a qualidade técnica. Espírito IKEA – forte e realista. A IKEA verdadeira é encontrada em nosso entusiasmo, constante disposição à renovação, consciência de custo, disposição para assumir responsabilidade e simplicidade em nosso comportamento. O lucro proporciona-nos recursos. Força-nos a desenvolver produtos de maneira mais econômica, comprar melhor, reduzir custos; esse é o segredo e a razão de nosso sucesso. Alcançar bons resultados por meios simples. Frequentemente as soluções caras são sinal de mediocridade. A simplicidade é uma virtude. Regras complicadas paralisam. Planejamento exagerado pode ser fatal. Simplificação é tradição de honra. A maneira diferente. Ao ousar sermos diferentes, encontramos novas maneiras. “Por quê?” permanece uma expressão-chave importante. Assumir…

e vendida com desconto. As Category Killers têm este nome porque oferecem um sortimento tão amplo de produtos de determinada categoria a um preço tão baixo que torna-se muito difícil a sobrevivência de concorrentes de porte menor. Além disto, são muito bem posicionadas e atraem o consumidor que busca solução completa a um tipo de necessidade. São vários os exemplos como grandes lojas temáticas especializadas em determinado ramo que são também chamadas de âncoras em shoppings. Também…