ATIVIDADE 2

determinado comportamento, e os fatores que influenciam esta situação constituem a Motivação. Chiavenato (1997) coloca que não é possível compreender o comportamento das pessoas sem um mínimo conhecimento da motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico. 2.2 MOTIVAÇÃO X MEIO AMBIENTE A busca da motivação por fatores extrínsecos surte resultados positivos por pouco tempo e não leva em conta os fatores emocionais do ser humano, apenas o condiciona a ter determinado comportamento, sem o devido comprometimento dos indivíduos. O comportamento humano pode ser alterado pela influência de fatores do ambiente externo, como a utilização de recompensas materiais e punições. Todo o comportamento desejado pela organização gera recompensa e tende a ser repetido, e todo aquele comportamento indesejado acarreta em punição, e tende a diminuir sua repetição até sua extinção. Assim é descrita a motivação extrínseca, onde os fatores do ambiente externo são desencadeadores de ação. Basta as organizações oferecerem recompensas para desencadear ações desejáveis, condicionando o comportamento de seus empregados, sendo, eles passíveis e governados por estímulos do ambiente externo na busca pela resposta ideal. (BERGAMINI, 1997). Bergamini (1997) enfatiza o problema de todas essas teorias que abordam o ser…

A motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional Santana, Elaine Robaldo* Resumo O interesse pelo tema motivação organizacional vem crescendo significativamente nos últimos anos. Tem-se verificado que a escassez da motivação ocasiona diminuição no índice de produtividade. Têm-se observado comportamentos diferentes entre pessoas que desempenham as mesmas funções: enquanto alguns se mostram eficientes no trato com as pessoas, outros atendem muito mal. Para tanto,…

Gabardon Alimentos São Paulo 2014 XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX Gabardon Alimentos Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Professor São Paulo 2014 RESUMO Este trabalho aborda como podemos resolver situações que aparentemente sejam simples dentro de uma empresa. Abordará estratégias e soluções para que…

disciplina/módulo3) Nome do professor EAD4) Conteúdo do Laboratório5) Laboratório concluído, postar arquivo no MoodleA atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 2,0 (Dois pontos). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de 1,5 (um ponto e meio). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas.PROPOSIÇÕES SOBRE AS PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃOAs teorias procuram identificar as necessidades que são comuns…

2. 3. 4. 5. 6. 1. De acordo com o estudado no tema “O indivíduo e o grupo”, analise as afirmações, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência correta: ( ) Há dentro das organizações grupos formais e informais. ( ) Dentro da companhia, fatores como: comportamento da alta liderança e liderança direta, os pares, formações e treinamentos, cultura e valores corporativos e regras, recompensas e punições – tudo isso…

administração Turma:H Alunos : Daniel Henrique Kalita Michelle Rodrigo Lima Rosania alves Sumário INDRODUÇÃO 2 MOTIVAÇÃO 3 CONCEITO 3 CICLO MOTIVACIONAL 3 TIPOS DE MOTIVAÇÃO 4 • 1. Motivações fisiológicas 4 • 2. Motivações sociais 4 TEORIAS 5 Teoria de Maslow 5 Pirâmide das necessidades de Maslow 6 Teoria de Hezberg e os fatores de higiene e motivação 6 Fatores higiênicos e motivadores: 8 A teoria X e Y de McGregor 9 A teoria da…

ADMINISTRAÇÃO 2013.1 GABRIEL BRAGA LEONARDO GOMES GUILHERME MAC LAREN PABLO TINOCO SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UMA ANÁLISE DOS FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA MAC LAREN OIL ESTALEIROS LTDA Pesquisa apresentada ao Curso de Graduação em ADMINISTRAÇÃO da Faculdade de Economia e Finanças do Ibmec, como trabalho final da disciplina Gestão de Pessoas. Avaliação: _____________________________________________________ Prof. Dr. Marcus Brauer Gomes (Orientador) Rio…

das pessoas para a produção e desempenho das organizações além dos aspectos técnicos e métodos de trabalho, estes, o foco da escola clássica, bem como o movimento dos Luddistas, mostraram o grande potêncial das organizações de geral insatisfações para os trabalhadores. A despreocupação da escola clássica com os fatores humanos é apenas aparente, haviam pessoas dentro do movimento da administração científicaque se preocupavam com o comportamento humano e seus impactos sobre a…

.........................................8 Unidade I 1 o homem integrado ao trabalho....................................................................................................11 1.1 Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais............................................... 14 1.1.1 Maslow: teoria de hierarquia das necessidades.......................................................................... 15 1.1.2 Hezberg: teoria de…

Hierarquia das Necessidades - Maslow 12 4 8/5/2014 Fatores Higiênicos e Motivacionais Temos outra teoria, chamada teoria dos dois fatores que foi desenvolvida por HEZBERG. Essa teoria procura explicar o comportamento de trabalho dos indivíduos, nos quais são: Fatores Higiênicos; Fatores Motivacionais 13 Fatores Higiênicos e Motivacionais Fatores Higiênicos: Está localizado no ambiente interno, onde o indivíduo desempenha seu trabalho. Condições físicas do…