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Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima deverá ser justificada através de bibliografia específica, como por exemplo, o organograma sugerido deverá levar em conta o que ocorre em empresas concorrentes e ser adequado às atividades previstas da empresa. 8.1 Descrição da Empresa _______________________________________________________ a) Definição e caracterização do tipo de sociedade: limitada ou individual, simples ou capital/trabalho; b) Apresentação da empresa acompanhada de identificação detalhada dos produtos e/ou serviços a serem comercializados; c) Definição da missão, visão e objetivos da empresa; d) Definição justificada da localização e identificação das especificidades do contrato de aluguel quando for o caso; e) Legalização da empresa: identificação e detalhamento dos registros e inscrições necessários; f) Detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente; g) Concepção das características arquitetônicas da loja (interna e externa); Apresentar o layout e identificação externa (letreiro), apontando as questões legais que envolvem o trâmite de autorização na prefeitura municipal da cidade na qual será estabelecido o negócio. Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços…

os seus concorrentes. A Coca-Cola sabe que a Pepsi e a Ambev são seus principais concorrentes; o Itaú não tem dúvidas quanto ao papel do Bradesco; e a Natura disputa vendas diretamente com a Avon. Mas a faixa de concorrentes reais e potenciais de uma empresa, na prática, é muito mais ampla. Durante anos, os jornais O Estado de São Paulo e Folha de S. Paulo disputaram a preferência dos leitores paulistas. Porém, nos últimos anos, o mercado paulista de leitores de jornal tem começado a…

apenas as necessidades do consumidor mas tbm as estratégias do concorrente. 1) Identificar os concorrentes da empresa (DIRETO/INDIRETO/GRUPO ESTRATEGICO) Quando falamos em identificar os concorrentes devemos considerar não apenas os concorrentes Diretos e sim os Indiretos, além do Grupo Estratégico que por DEFINICAO são empresas que trabalham de forma idêntica no mercado. A maior ameaça mercadológica é os concorrentes indiretos, trabalham com custo muito diferente do nosso..…

explique cada etapa que deve ser seguida para elaboração do Diagnóstico Estratégico. Critérios de Avaliação: Com base no capítulo 6 o aluno deverá discorrer sobre: As etapas para elaboração do Diagnostico Estratégico são: a) identificação da visão: Identificação das necessidades e expectativas dos principais executivos da empresa, o limites que conseguem enxergar dentro de um período mais longo e sua representação em um futuro próximo ou distante b) identificação dos valores:…

Marcos Marques; Elisete Zampronio; Rodrigo Trigueir. Cerejeiras 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................4 1 ENTREVISTA COM A PRIMEIRA EMPRESA ................................................5 1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................5 1.2 – QUESTIONÁRIO APLICADO…

uma oportunidade de investimento e escolheram o setor de alimentação pela característica latente do local. Atualmente, a empresa já ocupa três imóveis (todos próprios) o que garante um diferencial importante na composição dos custos do negócio. Passados estes anos, a empresa conta com um organograma bem definido e com a gestão cabendo a uma profissional com formação em administração de empresas, o que concebe a organização, um diferencial em relação a concorrência. Os sócios…

desejado Concorrentes • Marca portuguesa • Cadeia de restaurantes de comida saudável, com produtos de todo o mundo • Trabalha com chefes de cozinha e nutricionistas • Faz entregas de refeições no local que o consumidor desejar • Lojas um pouco por todo o país Concorrentes Comunicação: • Comunicação extensiva sobre os produtos e a marca (redes sociais, website) Concorrentes Posicionamento: • Imagem de uma loja moderna, clean e acolhedora • Três pilares da…

principais concorrentes e as suas formas de atuação ? NÍVEL MICRO: CINCO FORÇAS COMPETITIVAS (MICHAEL PORTER) PLANO DE ENSINO ANÁLISE SWOT CAMPOS DE RESULTADOS II No Projeto Empresarial os resultados das empresas são planejados e avaliados nos seguintes campos de resultados:  Econômico / Financeiro  Mercado e Imagem  Qualidade para o cliente (proposta de valor)  Processo e Tecnologia  Patrimônio Humano  Sistema de Gestão  Cultura Organizacional IDENTIFICAÇÃO DA…

Marketing Global Análise dos setores industriais e dos concorrentes Dado o ambiente de elevada competitividade vivido, as empresas têm, não só de compreender muito bem os seus clientes como seguir atentamente os passos dos seus concorrentes. Uma empresa ganha vantagem competitiva ao oferecer ao consumidor um valor superior ao oferecido pelas outras empresas do mercado, através de preços mais baixos ou de outros benefícios que justifiquem os preços mais altos. Análise da Concorrência…

[pic] SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO – CONTEXTO ADMINISTRATIVO 3 1.1 DADOS DA EMPRESA 3 1.2 PROCESSOS QUE PODEM SER MELHORADOS 5 1.3 ABORDAGEM DA TEORIA ADMINISTRATIVA MAIS INDICADA 5 2 SEGUNDO DESAFIO – CONTEXTO ECONÔMICO 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA E RAMO ECONÔMICO 6 2.2 IDENTIFICAÇÃO DE CLIENTES 6 2.3…