Identificação Da Empresa

foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima…

SUMÁRIO Identificação da Empresa...........................................................................................01 1 - Introdução.............................................................................................................02 1.2 - Serviços Próprios e com parceiros....................................................................03 1.3 - Organograma.....................................................................................................04…

INTRODUÇÃO (Incluir os objetivos das APS, abordar o tema, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório) 1 Perfil da Organização 1.1 Apresentação da empresa a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) c) Atividade principal d) Porte (pequeno, médio, grande)…

|Folha de Rosto – Contém os elementos essenciais para identificação do projeto na seguinte ordem: | | |Título e Subtítulo do trabalho | | |Nome do aluno | | |Identificação da natureza acadêmica do documento, departamento e unidade de ensino onde

Contextualização Contexto empresarial Pensamento dominante Empresa: instituição com fins lucrativos e considerações meramente econômicas Quebra de paradigmas Outra realidade / espectro Novos papéis: agregam-se à concepção tradicional, a integração de questões éticas, sociais e ambientais, exigência das novas demandas. 2. Evolução histórica Empresa como agente puramente econômico Empresa como instituição sóciopolítica. Anos 50 Mentalidade focada no

Atendimento telefônico Como padrão deve-se atender até o segundo toque. Fazer a identificação da empresa, seguida da identificação do funcionário e uma saudação. Deve-se manter uma boa educação e paciência. -Treinamento -Reciclagem semestral Atendimento ao público Os vendedores são treinados para atender a todos com cordialidade e paciência. Deve-se dar espaço para que os clientes fiquem a vontade na loja, ajudando-os sempre que solicitado. -Treinamento -Reciclagem semestral

Cartão de identificação Dados do Titular: Empresa: CMI BRASIL - FILIAL SERRA Nº Func.: Nome: MARCELO ANDERSON SILVA FEITOSA Código: 004021.000883.00 Sexo: Masculino Est. Civil: SOLTEIRO(A) CPF: 03555140795 Plano: GOLD ENL1 Data nasc.: 16/04/1975 Filial: Data de Emissão: 08/10/2014 Validade: 01/05/2015 Departamento de Recursos Humanos Cartão de identificação Dados do Titular: Empresa: CMI BRASIL - FILIAL SERRA Nº Func.: Nome: ARTHUR SAMUEL CAMPOS

os extintores de incêndio serão objeto de registro no Inmetro, conforme Resolução Conmetro nº 05/2008 e Portaria Inmetro nº 491/2010. 2.3. Portaria Inmetro n.º 206/2011 Aprova o Regulamento de Avaliação da Conformidade (RAC) para registro de Empresas de Serviços de Inspeção Técnica e Manutenção em Extintores de Incêndio; Março/2012 - Página 1 2.4. Portaria Inmetro n.º 05/2011 Aprova o Regulamento Técnico da Qualidade (RTQ) para os serviços de inspeção técnica e manutenção…

dar continuidade ao processo de melhoria empreendido no Programa de Certificação das Empresas realizadoras de serviços de inspeção técnica e de manutenção em extintores de incêndio, trabalho coordenado pelo Inmetro, que conta com a colaboração dos diferentes segmentos da sociedade interessados na questão, resolve baixar as seguintes disposições: Art. 1º Aprovar o Regulamento de Avaliação da Conformidade para empresas que realizam os serviços de inspeção técnica e de manutenção em…

brasil um pais de tolos!!! A identificação das competências é uma tarefa difícil, mas pode ser facilitada se forem seguidos os quatro passos sugeridos por Wood e Picarelli (2004): a) levantar as informações relacionadas à estratégia da empresa, como missão, visão e direcionamento estratégico; b) identificar as competências essenciais da empresa; c) desdobrar as competências essenciais em competências genéricas, pelas quais os profissionais serão capacitados e remunerados em todos…