Estratégia de marketing

produto/empresa) (design- atração através da forma (forte ferramenta de mkt) MARCA – identidade/ conceitos. BENEFICIOS – quais são os resultados esperados e não esperados que a atração poderá proporcionar? VALORES – a quem poderá interessar a atração pelos benefícios ou atributos. ------------------------------------------------- PERSONALIDADE- quem, com o maior número de detalhes, a marca seria se pudesse ser humanizada? Estratégia Plano de ação, pelo qual a organização pretende alcançar um ou mais objetivos relacionados as suas escolhas ou grupo de clientes. Estratégia de mkt : consiste no conjunto que a organização aloca para a função de mkt, a fim de dar suporte a estratégia global da empresa. Estrutura do plano de mkt: 9-sumario 2-analise da situação atual da empresa 1-definição do objetivo 3-descrição do produto/serviços 4-definição do PA (mercado de atuação) 5-estratégia 6-estratégia do composto de mkt 7-cronograma 8-controle Estratégia de investimento -Investimento é o montante de recursos necessários para a realização de um objetivo em que se chega a um preço pago pelo consumidor. Uma boa estratégia deve sempre se levar em consideração a percepção do consumidor. Estratégia de distribuição-Antes de tudo é um sistema. Responsável pela interligação doscomponentes logísticos de maneira estratégica agregando valor a oferta mercadológica. - principais elementos: Serviços: que nível de prestação de serviço deve ser prestado…

idade Sumário 1. Apresentação 2 2. Responsabilidade da Direção 3 2.1 Política e objetivos da Qualidade 3 2.2 Organização da empresa para a qualidade 3 2.3 Recursos 5 2.4 Representante da direção 5 2.5 Análise crítica pela direção 5 3. Sistema da Qualidade 7 4. Processos relacionados a clientes 10 4.1 Estabelecimento e análise crítica dos requisitos do cliente e da obra 10 4.2 Comunicação com o cliente 10 4.3 Satisfação dos clientes 10 5. Controle de projeto…

RÍMOLI” Técnico em Celulose e Papel SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à empresa Eldorado Brasil e ao SENAI como requisito para conclusão do curso Técnico em Celulose e Papel. Orientadores: Flavio Renato Oliveira Deserto Fabio Morais da Silva Francine Costa Axelson Mariano Janaína Alves da Cruz Luzilene de Oliveira Souza Mauro Arantes Três Lagoas…

Cristina AUDITORIA AMBIENTAL EM UM SISTEMA DE PANIFICAÇÃO NO MUNICÍPIO DE CONCEIÇÃO DO ARAGUAIA Conceição do Araguaia – PA Novembro/2013 PLANO DE AUDITORIA AMBIENTAL Organização auditada: Panificadora NOVO SABOR – Conceição do Araguaia/PA. Data da auditoria: 29 a 30/11/2013 Equipe de auditoria: Darley da Silva Santos – Tecnólogo em Gestão Ambiental. Deisiane Ferreira Rocha – Tecnóloga em Gestão Ambiental. Raimunda Cristina Ferreira dos Santos –…

RAI – Revista de Administração e Inovação ISSN: 1809-2039 DOI: 10.5773/rai.v9i2.745 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Milton de Abreu Campanario Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de Formatação ESTRATÉGIA DE INTEGRAÇÃO ENTRE TECNOLOGIA E PRODUTO: IDENTIFICAÇÃO DE ATIVIDADES CRÍTICAS NO PROCESSO DE INOVAÇÃO Mauro Caetano Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP…

Avaliação do Relatório de Estágio Supervisionado realizado pelo aluno CARLOS EDUARDO DA SILVA na Agência da ARCON foi realizado na área Contábeis_ no período de 01/09/2014 a 30/11/2014. Parecer do Orientador na Empresa: Considero satisfatório o cumprimento do estágio supervisionado que o(a) estagiário(a) CARLOS EDUARDO DA SILVA realizou em nossa empresa. BELÉM/PARÁ, ___ de ___________ de 2014. Assinatura/carimbo Parecer do Monitor de Estágio: Certifico que o(a) aluno(a)…

Clima Organizacional O gerenciamento de um clima organizacional que atenda as necessidades dos colaboradores na organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos desejados, o clima de uma organização é considerado favoravel quando melhora o moral interno satisfazendo as necessidades especiasis dos seus colaboradores, proporcionando um sentimento de bem- estar no ambiente de trabalho. Quando existe um bom clima organizacional, a…

política - nesta fase a organização define uma política ambiental e assegura seu comprometimento com ela. Planejamento - a organização formula um plano que satisfaça às políticas. Implementação - a organização coloca um plano em ação, fornecendo os recursos e mecanismos de apoio. Medição e avaliação - a organização mede, monitora e avalia seu desempenho ambiental contra objetivos e alvos. Análise crítica e melhoria - a organização realiza uma análise crítica e implementa continuamente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Polo Marabá/PA-7323 ADRIANA COTA SUDA - RA 358195 ANTONIO ALBERTO MORENO FERREIRA – RA 191963 DANIELE DA SILVA VIEIRA - RA 381529 MILSONLAGO FRANÇA - RA 371609 GESTAO DE DESEMPENHO MARABÁ-PA Outubro/2013 GESTAO DE DESEMPENHO EMILIO SUDA – EMD0364 Atividades Práticas Supervisionadas: Desafio de…

IESAM – ISTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÕNIA CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL MASP BELÉM 11 DE MAIO DE 2012 IESAM – ISTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÕNIA CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) – REORDENAÇÃO DA FEIRA LIVRE DO CONJUNTO PAAR/ANANINDEUA-PA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO AMBIENTAL URBANO E TERRITORIAL PROFESSORA: ANDRÉIA CONDURU ALUNOS: ANTÔNIO VITOR AZEVEDO FRANCIRLEIA BATISTA …