Empreendedorismo

virar um grande empreendedor. O SEBRAE orienta, mas NÃO cabe a ele dizer em que ramo você deve atuar isso deve partir apenas de uma única pessoa você mesmo. Além do SEBRAE a REVISTA PEQUENA EMRESAS GRANDES NEGOCIOS que orientam as pessoas que sonham em montar seu próprio negocio. Um dos principais motivos que levam a pequenos empresários a fecharem a porta em menos de 02 anos é a má administração, acabam errando na localização do negócio a falta de conhecimento. Outro passo para o empreendedor é se identificar com o negocio que está começando, ter afinidade, ter vocação, saber no que está investindo, podemos frisar que um empreendedor não é um aventureiro ela não pode brincar com o seu capital, pois pode entrar na estatística das empresas que vão a falência nos dois primeiros anos. Enio Garcia (Sebrae), também afirma, que um empreendedor tem que começar o seu planejamento com os três atores principais: Se você tem cliente: que é a razão de existir um negocio. Se você tem fornecedor: de quem comprar para poder estar atendendo os seus clientes com bom preço, prazo e qualidade que atenda aos seus critérios. Questão financeira: se você tem os recursos necessários para implementar um empreendimento num ramo que te interessa. Mas a definição se da principalmente com a afinidade do candidato, do futuro empreendedor, com o ramo que ele vai atuar, essas são as palavras de um dos nossos consultores, que nos ajudam a desenvolver esse trabalho. Com isso podemos…

...........................................4 2. Nome Fantasia..............................................................................................................4 3. Imóvel...........................................................................................................................4 3.1 Audiência Pública discute criação de Zona Mista para indústrias, comércios e serviços em…

PROPOSTA 8 2. ENTIDADE (Empresa) 8 3. DADOS CADASTRAIS 8 3.1. PROPONENTE (s): 8 3.1.1. Pessoa Física 8 3.1.2. Pessoa Jurídica 9 4. HISTÓRICO DA ENTIDADE 10 5. MERCADO E COMERCIALIZAÇÃO 10 5.1. FATORES LOCACIONAIS 6. 11 11 6.1. FORMA DE ADMINISTRAÇÃO 11 6.2. CAPACIDADE ADMINISTRATIVA 11 6.3. REPRESENTANTES LEGAIS 7. GERÊNCIA E ORGANIZAÇÃO 11 PROJETO 11 7.1. OBJETIVO DO PLANO 11 7.2.…

GERÊNCIA DE RISCOS D DE EZ ZE EM MB BR RO O2 20 00 07 7 SÉRGIO SILVA BRAGA DE SOUZA Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica de Pernambuco – FESP/UPE Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Escola Politécnica de Pernambuco – FESP/UPE Curso de Gestão da Qualidade e Produtividade pela Escola Politécnica de Pernambuco – FESP/UPE Especialista em Gestão e Controle Ambiental pela Escola Politécnica de Pernambuco – FESP/UPE Ergonomista pela Universidade Federal de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD MÔNICA SATOLANI Rondonópolis/MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Rondonopolis sob a…

| |LOJAS AMERICANAS | | INTRODUÇÃO A Lojas Americanas S.A. é uma das mais tradicionais redes de varejo do país. Com mais de 80 anos de vida, a empresa conta com 628 lojas nas principais cidades do país e com 3 centros de distribuição, em São Paulo, Rio de Janeiro e Recife, atuando também no comércio eletrônico, representado pela B2W - Companhia…

do trabalho para acesso exclusivo na Universidade do Minho durante o período de 1 ano, 3. 2 anos ou 3 anos, sendo que após o tempo assinalado autorizo o acesso universal. Disponibilização do trabalho de acordo com o Despacho RT-98/2010 c) (embargo______ anos) Braga/Guimarães, _____ /_____ /_______ Assinatura: __________________________________________________________________ iii iv Agradecimentos No fim deste ciclo, tenho de agradecer aqueles que tornaram este objetivo…

SLP EM UMA PADARIA Relatório referente ao projeto de aplicação do sistema SLP solicitado na disciplina Instalações Industriais – T01, ministrada pelo Professor Richard Andres Estombelo, apresentado como exigência parcial para obtenção de nota. SÃO CRISTÓVÃO 2014 Sumário 1. Introdução ...................................................................................................................................... 3 2. Revisão Bibliográfica…

IDEIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS LAVANDERIA APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO...........................................3 Custos.............................................................................39 MERCADO............................................................................6 Diversificação / Agregação de valor.....................41 Mercado Consumidor.............................................................7…

Modelo 1 GCREF – Gerência de Crédito de Fomento CORUR – Coordenadoria de Crédito Rural ROTEIRO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO E/OU AMPLIAÇÃO DE ATIVIDADES DE PECUÁRIA/AGRICULTURA/FLORESTA AQÜICULTURA E PESCA (para projetos acima de R$1.000.000,00) Belém/PA Jun/2006 3 Este trabalho foi desenvolvido em conjunto pela equipe de Analistas da GCREF – CORUR, com base em estudos sobre Plano de Negócios e alguns requisitos do Desenvolvimento Sustentável,…