Idéias De Melhorias Nas Empresas

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Caxias do Sul 2009 FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Trabalho final apresentado ao Curso Superior de…

do artigo “Proposta para estruturação da gestão da melhoria contínua em uma fabricante de bebidas”, responda as seguintes questões: 1) Utilizando o referencial teórico apresentado no artigo, descreva o conceito de Kaizen. Segundo Imai (1997), a melhoria contínua constitui-se em uma abordagem de senso comum e de baixo custo e risco envolvido, enquanto a inovação é onerosa e, muitas vezes drástica. De acordo com o autor, kaizen significa melhoria contínua. Esta filosofia iniciou-se no…

potencial criativo dos empregados, melhores resultados para a empresa. 1. Ampliar espaços para que os empregados possam apresentar sugestões para melhoria na empresa e através desta ser reconhecido e premiado. 2. Participar, criar e melhorar a relação empresa/empregado, colaborando com ideias novas que levaram a empresa a se manter mais produtiva e competitiva. 3. Satisfazer as necessidades sociais de estima e realização por pertencer à empresa além de proporcionar a oportunidade de…

Principal falha encontrada Ideia para melhoria Definição para comunicação, da problemática. .....................................................................04 Plano de ação - Conclusão 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo, identificar falhas de comunicação dentro de uma empresa real, a fim de elaborar um plano de ação para desenvolver melhorias nas áreas com o problema identificado. Para isso, é preciso criar uma aproximação com os funcionários da empresa, para então,…

Introdução Desenvolvimento Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark. Apesar do seu neologismo, "Benchmarking" é

Sérgio Barbi (41) 3381 7358 sbarbi@boticario.com.brPrograma de captação de ideias O Programa de Captação de Ideias do Boticário foi criado em 2007, com o objetivo de valorizar contribuições que trazem melhorias e resultados efetivos em áreas e processos, mesmo não sendo, necessariamente, grandes ou revolucionárias. Sentíamos a necessidade de ter um canal onde qualquer colaborador pudesse colocar suas contribuições e novas ideias e que elas fossem avaliadas sem parar em instâncias…

Benchmarking 9.Entrevista a Empresas 10. Agradecimentos 11. Conclusão 12. Bibliografia 1.Introdução As grandes transformações que ocorreram nas últimas décadas, tais como a queda de barreiras comerciais, a revolução tecnológica e o aumento das expectativas dos clientes, introduziram uma concorrência sem precedentes ao mundo dos negócios. Para sobreviver a essas condições, tornou-se indispensáveis as empresas a busca de melhorias em seus…

Guarulhos 2011 [pic] Respostas ............................................................................................................. Análise e Redesenho de Processos de Trabalho Escolha um processo de trabalho existente na empresa do projeto integrador, e sobre o qual você tenha conhecimento razoável. |[pic] |PROCESSO COMERCIAL | |OBJETIVO:

DEMING, William Edwards. Qualidade: a revolução da administração. Rio de Janeiro: M. Saraiva, c1990 p.1-30 A introdução do livro Qualidade de W. Edwards Deming faz em trinta páginas uma amostra de como De Ming se tornou tão importante para as empresas americanas e japonesas com seus seminários de 4 dias, suas considerações a estatística, o CEP (controle estatístico de processo),os 14 pontos que resumem a essência de sua filosofia.O texto também mostra a importância da sintonia com…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark. Apesar do seu neologismo, "Benchmarking" é mais do que uma simples…