Recursos Humanos

ajudando e dando ideias. Procura atender as metas estipuladas. Acima do Esperado ( ) Sempre bate a meta da empresa e ajuda os outros colaboradores em suas dificuldades, tem pró-atividade busca trazer melhorias expondo suas ideias e opiniões, está totalmente envolvido com o seu trabalho. Apresenta-se todos os dias com dez minutos de antecedência do seu horário para realizar o trabalho. Dentro do Esperado ( ) Busca novas ferramentas mais apropriadas para bater a meta da empresa de forma diferente, quando necessário expõe suas ideias e opiniões, tem pró-atividade e é envolvido com o seu trabalho . Cumpre sempre o seu horário de trabalho. Próximo ao Esperado ( ) Fica faltando pouco para bater a meta, mas ajuda os outros colaboradores em suas dificuldades as vezes busca dar opiniões mais geralmente faz somete seu trabalho. Esporadicamente chega com 5 minutos de atraso. Abaixo do Esperado ( ) Não bate as metas da empresa e não dá importância á isso, nunca procura ajudar ou dar sugestões em prol de melhorias, diariamente ocorre atrasos de 15 á 20 minutos e não comunica o que de fato gera o ocorrido. Compromisso Espera-se do colaborador o cumprimento e prazos e horários, interesse em estar sempre aprendendo, ajudando e dando ideias. Procura atender as metas estipuladas. Acima do Esperado ( ) Sempre bate a meta da empresa e ajuda os outros colaboradores em suas dificuldades, tem pró-atividade busca trazer melhorias expondo suas ideias e…

distribuição da programação das máquinas da tinturaria e verificação do cumprimento das mesmas.Assim como os tempos de cada processo. 2 – Responsável pela elaboração das ordens de serviço das manutenções corretivas das máquinas da tinturaria e o andamento das mesmas. 3 – Solicitar todas as informações ao PCP quanto às metas diárias, mensais de produção. 4 – Exigir da equipe o cumprimento das metas com eficácia, desenvolvendo sempre ferramentas para melhoria constante dos processos…

RESUMO O Programa de Melhoria Contínua - Simplifique é um programa designado para melhorar o ambiente de trabalho, sendo através de ideias simples compostas pelos colaboradores de quaisquer áreas do setor produtivo, sendo eles funcionários de produção e administrativo com exceção de chefia, supervisores e de gerência, sendo que estes podem participar auxiliando o(s) colaborador (s) com as melhorias contínuas ou fornecendo sugestões que estejam fora de seu setor de trabalho. Seu…

DE MELO LANES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM PRODUÇÃO MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS DA EMPRESA BERTOLINI S/A, BASEADO EM IDÉIAS INOVADORAS BENTO GONÇALVES 2007 FACULDADE CENECISTA DE BENTO GONÇALVES LÚCIO DE MELO LANES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM PRODUÇÃO MELHORIA CONTÍNUA NOS PRCESSOS DA EMPRESA BERTOLINI, BASEADO EM IDÉIAS INOVADORAS Relatório de estágio…

oportunidade Banco de ideias Programa de reconhecimento. “Sua ideia é importante para nós”. 2. Análise preliminar da oportunidade -Pontos fortes: * Visa estimular a criatividade dos funcionários e motivá-los a contribuir para a melhoria contínua da organização; * Premiar os colaboradores, demonstrando que a empresa valoriza a sua ideia; * Conhecer melhor o potencial de cada colaborador que participar; * Possibilita maior acesso dos…

Introdução Neste trabalho irei ressaltar a importância do ciclo PDCA em segurança, um assunto muito importante para a melhoria do trabalho em equipe dentro da empresa, o qual é uma ferramenta gerencial que ajuda na tomada de decisões e que garante o alcance de metas e sobrevivência da empresa. O ciclo PDCA tem varias etapas que são elas, planejar, executar, verificar/checar, agir corretivamente, estas etapas são de extrema importância para a melhoria da organização do…

Características da empresa Fundada em 1948 pelo Sr. Francisco Xavier Kunst, a primeira empresa do Grupo foi uma Fábrica de Tintas e Colas Ltda que tinha como objetivo inicial produzir adesivos para suprir a emergente indústria calçadista da região do Vale dos Sinos região de Porto Alegre-RS, era uma pequena empresa fabricante de cola com métodos praticamente artesanais. A empresa passa a denominar-se Artecola Indústrias Químicas Ltda em julho de 1979, sendo também inaugurada a…

Sistemas de Sugestões e Ideias nas Organizações Mestrado em Economia e Administração de Empresas porto, 20 junho 2012 INDICE 1. Introdução 3 2. Criatividade 4 3. A criatividade como apoio à gestão empresarial 6 4. Processo de implementação de sistemas de sugestões 7 5. Modelos para o tratamento das ideias 10 6. A importância das pequenas ideias 13 7. Vantagens dos sistemas de…

PROGRAMA DE DESENVOVIMENTO DE IDEIAS. 1. Introdução. O programa de desenvolvimento de ideias denominado de IDEIA SEGURA visa promover uma interação entre todas as áreas da empresa, mobilizando todos os colaboradores para participar do programa, através de premiação trimestral entre os colaboradores que apresentarem suas ideias, de melhorias em suas áreas de atuação. Já tivemos experiências anteriores de programas que visavam o mesmo objetivo, mas nunca a produção esteve…

trabalho para uma boa melhoria. Toda essa discusão gera motivação e satisfação, e a cada dia que passa o homem busca novos conhecimentos para aprimorar suas ideias. Com o efeito da globalização o mercado de trabalho passou por mudanças na economia mundial, Mudanças no padrão de consumo, Inovações no processo produtivo, Mudanças no perfil do trabalhado. Mais isso resultou em uma melhoria. Com isso muitas das ocupações antigas estão desaparecendo nas empresas e outras estão sendo…