gestao de processos e operaçoes n2

Sistema de produção é um processo organizado que utiliza insumos e os transforma em bens ou serviços, sendo que ambos devem se apresentar dentro dos padrões de qualidade e preço e apresentarem procura efetiva. A palavra insumo representa o conjunto de recursos utilizados nesse processo, recursos esses como mão de obra, materiais, equipamentos e capitais. Assim, é incorreto afirmar: a manufatura altera a forma e/ou a composição dos recursos; a produção de bens e serviços se dá a partir da integração de recursos, sendo realizada fisicamente, por sistemas de produção ou de operações que transformam insumos em produtos de maior valor; os serviços alteram a posse dos recursos, dando tratamento a alguém ou a alguma coisa de alguém; a produção se caracteriza como um processo de transformação que tem como produto final bens e serviços; a maioria das organizações adota em conjunto os sistemas de manufatura, suprimento e serviço. 0,8 pontos PERGUNTA 3 O fluxo de materiais, informações e clientes dependerá fundamentalmente da configuração de arranjo físico escolhido. A importância do fluxo para uma operação dependerá de suas características de volume e variedade. Assim, a posição do processo no contínuo volume- variedade também influencia seu arranjo físico e, consequentemente, o fluxo dos recursos transformados. I. No arranjo físico posicional, a variedade é alta e o volume é baixo; II. No arranjo físico por produto, a…

modelo input-transformação-output pode ser também utilizado dentro das várias unidades ou departamentos que, por sua vez, funcionam como versões reduzidas da organização como um todo ou operação global de que fazem parte. O Departamento de Recursos Humanos, por exemplo, é fornecedor do Departamento de Produção quando recruta e treina funcionários para trabalharem a linha de produção. O Departamento de Vendas é cliente do Departamento de Produção quando solicita a fabricação de uma…

em 0,2 pontos Partindo do principio que a gestão da produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, informacionais e outros), é CORRETO afirmar que recursos escassos são aqueles que: Resposta Resposta Selecionada: c. Apresentam algum tipo de instabilidade. Resposta Correta: b. Para serem consumidos necessitam de algum tipo de tratamento ou transformação. Feedback da resposta: A água, por…

ANAIS DO I EGEPE, p. 233-244, out./2000 (ISSN 1518-4382) PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE INFERÊNCIA SOBRE CUSTOS INDIRETOS ANTÔNIO ANDRÉ CUNHA CALLADO1 ALDO LEONARDO CUNHA CALLADO2 (Universidade Federal da Paraíba – UFPB) Resumo Este artigo introduz uma metodologia quantitativa para estimar custos indiretos. Este modelo foi elaborado a partir de dois anos de estudos em uma organização industrial de médio porte localizada em uma cidade do Nordeste brasileiro. A…

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL Prof. Gilson J Silva ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 1 ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2 Administração da Produção • A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços • Tudo o que: • Vestimos; • Comemos; • Usamos; • É devido a produção • Por isso, a necessidade de entendermos o que a administração da produção faz ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 3 Administração da Produção • O que é Função Produção? • Na…

GESTÃO DA PRODUÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AS SEÇÕES DESTA UNIDADE Seção 1.1 – O que é a Gestão da Produção e Operações Seção 1.2 – Evolução Histórica da Área Seção 1.3 – Função Produção e Inter-relação com Demais Áreas da Organização Seção 1.4 – Atividades da Gestão da Produção e Operações Nesta Unidade iremos introduzir os principais conceitos da Gestão da Produção e Operações, bem como apresentar a evolução da área desde o seu surgimento até os dias atuais. Além disso, vamos…

UNIP – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao…

Gestão de custos: apresentação de um modelo quantitativo sobre custos indiretos de produção TRABALHO 165 GESTÃO DE CUSTOS: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO QUANTITATIVO SOBRE CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO Resumo Este artigo introduz uma metodologia quantitativa para estimar custos indiretos. Este modelo foi elaborado a partir de dois anos de estudos em uma organização industrial de médio porte localizada em uma cidade do Nordeste brasileiro. A contabilidade de custos se constitui numa…

UNIP – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração Práticas Organizacionais ESTUDO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS NA “Art” Cimento – REIN & REIN LTDA Relatório de Pesquisa ALU NO Orientadora Ijuí, 1º Semestre de 2009. SUMÁRIO PARTE I – Projeto de Pesquisa 1 INTRODUÇÃO 4 1. Componentes…