Hoshin Planning

Paretó; foolpropfil1,.8 ic, quem - o quê - quandç 'po)" quê - Gomõ"? •• anáÍis~ Clé'falhas e éfeft0s, • benchmarking; 48 RAE • v. 34 • n. 6 • Nov./Dez. 1994 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL: UMA REVISÃO CRíTICA Figura 2 Elementos do Hoshin Kanri .~om.cedo •.•.• 1 comunlclad.I ....• ) Srakeljolclars SIST.MASf1. MEf1IÇAo o assunto é pensá-lo de forma sistêmica, como a interação de três variáveis: o produto, o cliente e o uso. É da dinâmica dessa…

The reflection on the comparative Planning and Control of maintenance and corrective maintenance was concluded that, when you do not have a policy of organizing the maintenance sector, we can not achieve the goals proposed by the product demand. It is of paramount importance to implement a sector responsible for the planning and control of maintenance because the corrective maintenance is poor and causes a disordering in the routine maintenance of a company, planning ensures not only…

Por exemplo, no campo das disciplinas voltadas à gestão das organizações, pode-se encontrar o tema de alinhamento na gestão por objetivos (management by objectives - MBO) e no gerenciamento pelas diretrizes, conhecido pelos nomes que os originaram, hoshin kanri ou policy deployment, com aplicação na área de gestão da qualidade. No campo da estratégia, o conceito de alinhamento é um requisito presente tanto no processo de formulação quanto de implementação da estratégia (HREBINIAK;…

effectiveness of the entity in meeting its objectives, programs and goals, and efficiency, economy and legality in the administration of its resources. The steps of the Operational Audit: Planning, Implementation and audit report do not differ from the conventional model developed by TCU emphasizes the planning stage called Overview. This work, besides informing the steps in auditing the Internal and External Control shows a path to the decision making of both the auditor as its leader. The work

demography, technology, politics and society. It considers four management processes which allow linking the strategy and the short-term goals: translating the vision, communication and linking (communicates goals and the strategy to achieve them), planning (analyzes strengths, weaknesses, opportunities and threats), and feedback and learning. It’s a balanced management tool that professes measures aimed at internal and external agents and values financial and non-financial indicators,…

Scorecard in the context of the Strategic Procedure when used as a communication and “translation“ implement of the strategy. Included is a description of how it becomes a strategic management system when used with new management processes. Key words: Planning. 1. Balanced Scorecard, Strategic INTRODUÇÃO1 A década de 1980 foi marcada pela descrença e falência dos números financeiros como indicadores efetivos do desempenho organizacional. Muitas organizações não foram capazes de…

consumo em massa; • o surgimento estatísticas; do foco no processo, com uma coleção de técnicas Fornecedores I Comunidade I GRUPOS DE PROJETOS Stakeholcfer.1 o SISTEMAS MEDIÇÃO DE IJ ~ ~ UlLJU ~ ~ Figura 7.2 Elementos do Hoshin Kanri. OS GURUS DA QUALIDADE • a integração destas técnicas num modelo gerencial Controle da Qualidade Total (TQC); restrito - o A maior parte dos princípios e práticas que suportam o TQM deriva de contribuições de um…

in planning and controlling projects. New York: John Wiley e Sons, 1994 505p. BADIRU, A. B. AYENI, B. J. Practitioner’s guide to quality and process improvement. London: chapman & hall, 1993. 353p. CAMPOS, V. F. Gerenciamento da rotina do trabalho no dia-a-dia. Belo Horizonte: editora de desenvolvimento Gerencial, 2001. CAMPOS, V F. TQC : Controle da Qualidade Total (no estilo japonês). 4. ed. Belo Horizonte: UFMG, 1992. 229 p. CAMPOS, V. F. Gerenciamento pelas diretrizes:…

Standardization) com o modelo normativo à área da Gestão da Qualidade, a série ISO 9000, Sistemas de Garantia da Qualidade, atualmente ISO 9000:2005 – Sistemas de Gestão da Qualidade – Fundamentos e Vocabulário. Em 1951, Juran lançou as publicações Planning and Pratices in Quality Control e Quality Control Handbook, apresentando um modelo que envolvia planejamento e apuração dos custos da qualidade. Já em 1957, Philip B. Crosby, lançou os elementos que criaram o programa Zero Defeito…

utilizado no Banco é o Hoshin Plan, dentro da metodologia Hoshin-Kanri também conhecida por Policy Deployment, Management by Policy (no Brasil, Gerenciamento por Diretrizes) ou Hoshin Planning. O Hoshin Plan procura assegurar que todos, na empresa, estejam trabalhando efetivamente pelos mesmos objetivos, oferecendo uma comunicação clara e sem ambigüidade das normas e políticas organizacionais e que sejam aplicáveis e compreensíveis por aqueles a quem se destinam. Um Hoshin Plan no…