Hortedan

INTRODUÇÃO A empresa Hortedan Hipermercado com o objetivo de melhorar seus processos e resultados contratou uma equipe de consultoria, que trabalhou durante oito semanas analisando as operações da organização. Foram realizadas entrevistas com os colaboradores em toda esfera hierárquica. A consultoria chegou a conclusão de que as funções dos colaboradores estavam desordenadas e que seria necessário uma reorganização das funções, pois, de acordo com as informações, as partes de planejamento e

CONSIDERAÇOES FINAIS Conclui-se que Hortedan Hipermercado implementou o programa de estruturas e capacitação com a finalidade de solucionar seus problemas, capacitar líderes e colaboradores, trabalhando internamente e externamente em questões como profissionalização, organização do tempo e otimização dos processos. A empresa Hortedan Hipermercados buscou avaliar os métodos de capacitação, desenvolvimento e motivação, identificando as

diferentes estilos de liderança e sua influências. Em poucas palavras, liderar é usar das habilidades técnicas, conceituais e principalmente humanas, para se construir junto às pessoas o resultado esperado. Para capacitar os lideres do Hipermercado Hortedan precisamos de : Cursos sobre liderança Palestras sobre líder Reuniões quinzenais para saber sobre os departamentos de cada um Bonificações para os lideres que se sobressaem Motivação verbal Fonte: modelo de uma hierarquia do negócio

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Passo 01: Para Chiavenato (2011, p. 195) o termo desenho organizacional é um modelo, uma forma, ou padrão utilizado para o alcance de objetivos. Numa abordagem sistêmica, à necessidade da empresa no ramo varejista de alimentos (Hortedan Hipermercado) em reestruturar seu quadro de departamentos é um fato relevante no processo de reengenharia da organização, entretanto, a presidência da empresa preza pela estrutura vertical de hierarquização, pelos quais as…

nacional para açougueiros, padeiros, repositores, caixas e vendedores. 7.3 – Cursos do SEBRAE e SENAIA empresa Hortedan Hipermercado fará uma reserva mensal de caixa para ajudar nos custos de cursos, que tragam novas técnicas e aperfeiçoamento para a prestação dos serviços em função de treina-los e desenvolve-los nas áreas profissionais e pessoais 8 - CONCLUSÃO. Conclui-se que Hortedan Hipermercado programará o Programa de estruturas e capacitação com a finalidade se solucionar seus…

das melhores, mas em alguns meses estará em perfeita funcionalidade e estará sendo uma empresa de profissionais capacitados com o que fara a empresa chegar a parâmetros que querem estar. Estrutura organizacional hipermercado hortedan Estrutura organizacional: é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Incluído descrição dos aspectos físicos (exe: instalações), humanos, financeiros jurídicos…

requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma. Ao ser contratada pelo Hortedan – Hipermercado, no cargo Diretor Administrativo e de Projetos, com objetivo de desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais, analisei as informações colhidas pela pesquisa realizada…

departamentos. Nível estratégico: institucional *Capacitação dos diretores * sinergia com os setores para saber o que acontece no ambiente geral. Para melhorar a estrutura, capacitação e desenvolvimento das competências gerenciais do Hipermercado Hortedan segue plano de capacitação e desenvolvimento. Planejamento setor estratégico Implantação de normas regras setores Treinamento eficaz, reciclagem periódico e adequado nos setores, RH: em todo o recrutamento e seleção dos…

etapas, conforme apresentaremos abaixo: Etapa 01 – Reestruturação Organizacional; Etapa 02 – Plano de capacitação de Diretores e Gerentes; Etapa 03 - Plano de capacitação e motivação para os colaboradores operacionais; APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Hortedan está no mercado a mais de vinte anos e detém 70% do mercado de nossa cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos. Atualmente conta com um corpo de 176 colaboradores, divididos entre departamento de compras,…

metas foram alcançados, o resultado é uma melhoria. Um dos elementos que diferencia as empresas dos demais segmentos que programam sistemas de gestão ambiental é o ramo de atividade. Diferente das demais organizações entende-se que o Hipermercado Hortedan não se baseia no lucro e na produção, mas no desenvolvimento e formação de cidadãos conscientes para que tenham a possibilidade de serem transformadores do cotidiano. Segundo NBR ISO 14OO1 (2010), Sistema de Gestão Ambiental é a parte…