Horas Complementares Processos Gerenciais

CONTABILIDADE GERENCIAL Carga Horária 80 horas EMENTA: Conceito e importância da Contabilidade Gerencial. Usuários. Controller. Principais Demonstrações Contábeis. Estudo da Análise Vertical e Horizontal. Análise por índices: Liquidez, Endividamento, Rentabilidade. Relatórios de Análise. Fundamentos da Contabilidade de Custos. Qualidade da Informação Gerencial. OBJETIVOS: Capacitar o discente a entender a diferença entre Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial. Desenvolver o

confiança, ajuda constante, compreensão, flexibilidade e por terem sido sujeitos ativos na concretização desse sonho. Aos meus amigos, por estarem sempre ao meu lado, acreditando, apoiando e me incentivando principalmente nas horas difíceis: Chacauna, Barti, Vania, Vanessa, Lane, Amanda, Fanikita, Jó e Simone, em especial a Ricardo pela contribuição de amigo, pessoa, e professor (valeu pelas aulas de filosofia!) e a todos os outros amigos não…

Pró - Reitoria de Ensino, Pesquisa e Extensão 20 PERGUNTAS E 20 RESPOSTAS • Atividades Complementares • Estágios Curriculares Supervisionados • Estágios Extracurriculares Goiânia/2014 Reitor Prof. Joveny Sebastião Cândido de Oliveira JM. JD. Vice Reitor Prof.M.Sc.Raymar Leite Santos Pró-Reitor de Relações Interinstitucionais e Diretor Financeiro Prof. M.Sc.Danilo Nogueira Magalhães Diretor Financeiro Pró-Reitor de Cultura Prof.M.Sc.Kleber Branquinho Adorno…

ANDERSON JOSÉ LAURENTINO DOUGLAS LAUREANO LESTENSKY JOÃO GUILHERME NOGARA THIAGO DALLA PRIA A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL CURITIBA 2008 ANDERSON JOSÉ LAURENTINO DOUGLAS LAUREANO LESTENSKY JOÃO GUILHERME NOGARA THIAGO DALLA PRIA A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, do…

Gestão de Carreira para profissionais da área de Gestão e Lean Six Sigma Alberto Pezeiro Seta – Desenvolvimento Gerencial pezeiro@setadg.com.br F.+55.11.8110-0026 www.setadg.com.br CLIENTES SETA TIVIT CLIENTES SETA Gestão da Carreira % Sucesso Líder de Sucesso Tempo A carreira de um profissional de sucesso não é uma linha reta para o sucesso A escolha de uma carreira O jovem René • o jovem francês ambicionava no início de carreira ser oficial do exército de…

DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 hora/aula. CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 30 horas Ementas: Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a…

20 Perguntas e Respostas sobre Atividades Complementares e Estágios Supervisionados Pró - Reitoria de Ensino, Pesquisa e Extensão Núcleo de Atividades Complementares e Estágio - NACE 2ª Edição Goiânia / 2011 Reitor Prof. Jovenny Sebastião Cândido de Oliveira JM. JD. Vice Reitor e Pró-Reitor Administrativo Prof.M.Sc.Raymar Leite Santos Pró-Reitor de Relações Interinstitucionais e Diretor Financeiro Prof. M.Sc.Danilo Nogueira Magalhães Pró-Reitor de Cultura…

5565140-655320020000 LOGÍSTICA Plano de Capacitação e Desenvolvimento de competências Gerenciais MANAUS-AM 2014 Adriane alegria AraujoRA: 9526351508 5554345-728980020000Ana Lucia Moreira da SilvaRA: 9508345352 Ana Magalhy de Aguiar TiriacoRA 9523388539 Elho Masashi WatanabeRA: 9750405635 Joas Bezerra TrajanoRA: 9910177051 Wellington Conta da Silva RA: 8377851278 LOGÍSTICA Plano de Capacitação e Desenvolvimento de competências Gerenciais Relatório da Atividade Prática…

de Engenharia Civil Even Construtora e Incorporadora S/A - de novembro 2014 a março 2015 Principais atividades: Conferir serviços de Obras, conforme orientação do técnico-operacional e registro para liberação das as próximas etapas; acompanhar os processo construtivos, interagindo com a equipe de operação e gestão da obra para monitoramento e controle de atividades da obra, mediante orientação do engenheiro; conferir medições do empreiteiro conforme executado em obras e resumo do…

conhecidas e pouco variam com o tempo. Os Sistemas Tradicionais são: Trabalhosos, inflexíveis e poucos ágeis;  Reforçam a estrutura burocrática, privilegiando as relações hierárquicas, em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente; Representam um entrave à evolução do processo de mudança; Não consideram a visão de futuro e a orientação estratégica da organização, dificultando a convergência de esforços para objetivos comuns. Observação A construção de um sistema…