Homem Funcional Desempenho De Papéis Espera Se Dele Máxima Eficiência

tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente. Seja nas indústrias, comércio, órgãos públicos, hospitais, escolas ou em qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham sempre dependerá daqueles que cuidam da chamada função…

das organizações _________________________________________ 19 Tipos de organização: linear, funcional e staff ________________________________ 20 Funções administrativas ________________________________________________ 21 5. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE _____ 22 A experiência de Hawthorne _____________________________________________ 22 A civilização industrial e o homem _________________________________________ 26 6. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE…

.......4 3. Demonstre como as teorias Marxistas, Weberianas e Positivistas interpretam o trabalho na atualidade..................................................................................................4 Faça uma busca sobre a concepção de homem inaugurada na idade moderna........4 Apresente os níveis de linguagem e uso das diversas situações de comunicação e como elas interferem no trabalho do administrador ou gestor.....................................4 Pesquisa - Apresentação…

5 Manual de Introdução à Gestão 1.2-O que é um Grupo? O grupo social designa conjuntos de seres humanos que interagem de modo sistemático entre si. É uma coletividade identificável, estruturada e contínua de pessoas que desempenham papéis recíprocos em conformidade com normas, interesses e valores com vista à prossecução de objetivos comuns. Os grupos podem ser tão diminutos quanto uma pequena associação ou tão vastos quanto uma instituição de larga escala ou uma sociedade. 1

................................................................ 22 4.4.9 - Supervisão Funcional .......................................................................................................................... 22 4.5 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FORD ...................................................................................................................... 23 4.6 - PRINCÍPIOS DA EFICIÊNCIA DE HARRINGTON EMERSON ..................................................................

incidia sobre as tarefas e operações do operário tomado individualmente. A abordagem mecanicista utilizava o método cartesiano de fracionamento do problema a ser resolvido e o raciocínio de causa-e-efeito para o aumento da eficiência empresarial a partir do aumento da eficiência individual de cada operário. A administração nasceu no chão da fábrica. Era a administração com fronteiras bem definidas e limitadas. Pouco depois, na França, outro engenheiro, Fayol, lançava as bases daquilo…

organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base…

............................................................................... 5 3.12- CONCEITO DE EFICÁCIA ................................................................................................................... 5 3.13- CONCEITO DE EFICIÊNCIA .............................................................................................................. 5 4. PLANEAMENTO ....................................................................................................................

consequência da necessidade de aumentos de eficiência e de produtividade nas organizações Principal Objectivo Procura da máxima eficiência pela optimização do sistema produtivo interno Miguel Guerreiro © Evolução da Gestão Abordagem clássica Princípios da base das Teorias clássicas de gestão Existência de regras ideais de funcionamento A organização é vista como um sistema fechado, centrado na tecnologia utilizada e com o objectivo único da procura da eficiência, como função da…

ocorreram como, por exemplo, a era pós-industrial evolui para a Revolução Digital (que representou a complementação e a substituição de certas atividades intelectuais por computadores) provocou a mudança de muitas concepções tradicionais, como: mudança no papel dos chefes, competitividade, foco no cliente, qualidade de vida. Introdução O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas…