Homem Complexo E Homem Organizacional

maneira de administrar e organizar. Caracterizar os ambientes organizacionais, seus estratos, variedades e tipologias e as dificuldades da análise ambiental. Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces como ambiente e com a tecnologia. Apresentar a abordagem contingencial no desempenho organizacional. Definir o conceito de homem complexo e o modelo contingencial de motivação. Proporcionar…

Homo Social A Escola de Relações Humanas surgiu para substituir o modelo homo social por três características principais: o homem é apresentado como um ser cujo comportamento não pode ser reduzido a esquemas simples e mecanicistas; o homem é, a um só tempo, condicionado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica; em que pese às diferenças individuais, todo homem tem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização. 1.2 O Grupo Informal…

ADMINISTRAÇÃO A Cibernética é uma ciência criada por Norbert Wiener entre os anos de 1943 e 1947, justamente na época em que surgiu o primeiro computador assim como a Teoria de Sistemas. Cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal (homem, seres vivos), seja na máquina. A comunicação é que torna os sistemas integrados e coerentes e o controle é que regula o seu comportamento. A Cibernética compreende os processos e sistemas de transformação da informação e sua…

independentemente do tipo de cada um, da natureza de seus elementos componentes e das relações entre eles. Procura entender como os sistemas funcionam. 1 .CONCEITO DE SISTEMA Um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. “Um complexo de elementos em interação de natureza ordenada e não fortuita.” “Um conjunto objetos ou entidades que se inter-relacionam mutuamente para formar um todo único.” (PARK, Kil…

TEORIA DA DISSONANCIA COGNITIVA................................................. 3.4. A COMPLEXA NATUREZA DO HOMEM................................................... 3.5. A MOTIVAÇÃO HUMANA.............................................................................. 3.6-TEORIA DA EXPECTAÇÃO.............................................................................. 3.7-CLIMA ORGANIZACIONAL.............................................................................…

Gurwitch e Radcliff: Estrutura é um conjunto de relações Karl Marx: Conjunto de partes que se diferenciam e tornam-se independentes e se integram ao todo por e não por reunião Max Weber: Modelo ideal de organização não completa o fenômeno real - Homem submetido à organização - Organizações esperam conformismo total às suas normas, maneira para subirem na escala hierárquica - Conflito se constitui em processo social fundamental e válido - Conflito traz à tona frustrações,…

conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 3.1 ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Até o final dos anos 50, considerava-se a estrutura organizacional, baseando-se nas teorias da escola Clássica que postulava que era única e altamente efetiva para organizações de todo tipo. No final dos anos 50, a idéia da contingência começou a ser aplicada a estruturas organizacionais, a partir de pesquisas…

Aula 1 O que é Comportamento Organizacional? Comportamento micro, meso e macroorganizacional O ser humano O homem é um produto histórico, um ser social e é o conjunto de suas relações sociais. Os traços herdados em contato com um ambiente determinado têm como resultado um ser específico, individual e particular. A natureza biológica não basta para garantir a vida em sociedade. O homem precisa adquirir várias aptidões e aprender formas de satisfazer as necessidades. Chanlat…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO A palavra Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos…

Chandler sobre Estratégia e Estrutura 2.1.1Origens e visão geral da Teoria Contingencial A Teoria da Contingencia é também denominada como Escola Ambiental e surgiu após varias pesquisas que procuravam entender os modelos das estruturas organizacionais mais bem sucedidas e produtivas cada qual em sua empresa. Várias pesquisas diferentes pretendiam descobris se as mais bem sucedidas organizações seguiam as instruções clássicas como divisão de trabalho, amplitude de controle,…