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FICHAMENTO

Referência Bibliográfica:

Introdução à teoria geral da administração: uma visão Abrangente da moderna administração das organizações / Idalberto Chiavenato- 7ª ed.- Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Objeto:

Capitulo 18 – Teoria da Contingencia

Objetivos:

Apresentar a visão relativista e contingencial das organizações, seus ambientes e as pessoas que delas participam, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar.
Caracterizar os ambientes organizacionais, seus estratos, variedades e tipologias e as dificuldades da análise ambiental.
Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência.
Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces como ambiente e com a tecnologia.
Apresentar a abordagem contingencial no desempenho organizacional.
Definir o conceito de homem complexo e o modelo contingencial de motivação.
Proporcionar uma apreciação criticada Teoria da Contingência.

Principais conceitos e ideias:

“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa.” (p.504)

“Ambiente é o contexto que envolve externamente a organização (ou o sistema). É a situação dentro da qual uma organização está inserida. Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbio com seu ambiente. Isso faz com que tudo o que ocorre externamente no ambiente passe a influenciar internamente o que ocorre na organização.” (p. 512)

“Tudo o que acontece no ambiente geral afeta direta ou indiretamente todas as organizações de maneira genérica.” (p.513)

“...é evidente que as organizações dependem da tecnologia para poder funcionar e alcançar seus objetivos.” (p. 518)

“Para a Teoria da Contingência não existe uma universalidade dos princípios de administração e nem uma única e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações.” (p. 524)
Principais conclusões:

Essas pesquisas revelaram que a teoria