HOME DEPOT

Contabilidade Gerencial – Prof. Gustavo Ortega THE HOME DEPOT CASE Doralice Carvalho Rosa da Silva RA: 130.203.18 – Contabilidade Graduados – 6NA Contabilidade Gerencial – Prof. Gustavo Ortega Resumo do Case: A Home Depot fundada em 1978 por Bernard Marcus e Arthur Blank no seguimento de varejo D.I.Y (Do it yourself) faça você mesmo. Estratégia: Preços baixos, usualmente em subúrbios, lojas com formato de baixo custo, grandes volumes de vendas, margens pequenas, alta rotatividade de estoques e manutenção da qualidade. Nível de estoque em torno de $4.500.000, variedade de 25.000 itens, mantidos na própria loja, evitando custos de estocagem, todo produto com garantia assegurada pelo fabricante e Home Depot. Contabilidade Gerencial – Prof. Gustavo Ortega Home Depot mantinha os funcionários treinados para auxiliar os clientes na compra de itens mais apropriados para seus projetos. Mantinha salários acima dos concorrentes para reter força de venda. Para atrair clientes, mantinha um programa agressivo de propagandas em jornais, televisão, radio catálogos, explorava as campanhas de preços promocionais e assistência personalizada para seus clientes. http://www.youtube.com/watch?v=ItCw-SUCp-8 A Empresa disponibilizava nas lojas, stands com demonstrações e técnicas, indicando os melhores produtos e qual a melhor maneira para o projeto em questão, mantinha o atendimento ininterrupto, inclusive em finais de semana à noite. Essa estratégia foi

Pesquise na Internet qual o Malware que atacou a rede de lojas Home Depot nos Estados Unidos na semana passada? As ações ou ataques do malware começaram a ser achadas em Maio deste ano atarves de compras feitas pelo cartão de credito ou de debito. Uma fonte próxima à investigação disse que a análise revelou, pelo menos, alguns dos registros lojas da Home Depot tinham sido infectados com uma nova variante do "BlackPOS" (ou "Kaptoxa"), um malware projetado para sugar dados de cartões…

2013 Fundação IFRS: Material de ensino de IFRS embasado na estrutura conceitual Estágio 3– Ativos não-financeiros: estudo de caso da Open Safari Este material de ensino foi preparado pela equipe de educação da Fundação IFRS. Ele não foi aprovado pelo Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (IASB). O material de ensino é estruturado somente como uma sugestão para os docentes de IFRS. Para maiores informações sobre a iniciativa de educação IFRS, por favor, visite…

Rodrigo Watson Estudo de Caso – The Home Depot, Inc. São Paulo 2012 A. A estratégia da Home Depot é baseada em vendas de materiais para casa do modo “faça voce mesmo”. Além disso ela possui uma equipe de vendas bem treinada tanto na parte técnica quanto na prestação de serviços. A empresa operava com a estratégia de liderança nos custos totais, dispondo-se de lojas simples e que prezam por espaço na prateleira. Seu grande volume de compras abre espaço para…

THE HOME DEPOT INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a identificação das competências essências da empresa THE HOME DEPOT, tais como as capacitações valiosas, raras, custosas de imitar e não substituíveis avaliando-as em relação as suas rivais. A história Tudo começou na primavera de 1978. A criação da empresa começou com duas palavras: Estão despedidos! Bernie Marcus era o presidente e Arthur Blank o diretor financeiro da Handy Dan Home…

Ricardo Baltieri Mauad Respostas Case Home Depot 1-) No meu ponto de vista a era Nardelli foi positiva, em alguns aspectos e não tanto assim em outros. Nardelli tomou à frente da Home Depot ainda com problemas básicos de fluxo de informação e grandes desafios como cortar custos, aumentar o lucro. Nardelli adotou estratégias para expandir a Home Depot para novas linhas de cliente, expandir geograficamente, e também a novos consumidores. Para expandir a novos…

ANÁLISE DO CASO: THE HOME DEPOT, INC. RESPOSTAS ÀS QUESTÕES PREPARATÓRIAS 1) Avalie a estratégia de crescimento e a estratégia de marketing da Home Depot. Como a empresa está conseguindo implantar a sua estratégia? Estratégia de Crescimento A Home Depot pautou a sua estratégia de crescimento na liderança em todos os mercados em que atua. Para atingir seu objetivo optou por uma política de expansão mediante a criação de novas filiais em diversos pontos do país. As líderes de…

LOWE’S COMPANIES: LUTANDO CONTRA A HOME DEPOT VAMOS ÀS COMPRAS Joanne Mills há meses vinha dizendo a seu marido Bud que eles precisavam fazer algumas reformas na sua casa em Greensboro, Carolina do Norte, para transformar a varanda em jardim de inverno. Joanne havia consultado revistas de decoração e recortado artigos que ensinavam a projetar e construir jardins de inverno. Por fim, Bud concordou com o projeto. O marido se considerava um hábil trabalhador manual. Possuía bastante…

Lowe’s Companies: Lutando contra a Home Depot Vamos às compras Joanne Mills há meses vinha dizendo a seu marido Bud que eles precisavam fazer algumas reformas na sua casa em Greensboro, Carolina do Norte, para transformar a varanda em jardim de inverno. Joanne havia consultado revistas de decoração e recortado artigos que ensinavam a projetar e construir jardins de inverno. Por fim, Bud concordou com o projeto. O marido se considerava um hábil trabalhador manual. Possuía bastante…

aluno, Fique atento: • Ao prazo de entrega da atividade; • O critério de avaliação se baseará na capacidade do aluno em realizar análise individual do caso em questão; Não utilizar materiais já prontos como sinopses, resumos, resenhas e outros. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Bibliografia Fonte: Nicole Harris, “Home Depot: beyond do-it-yourselfers”, Business Week, 30 jun. 1997; James M. Cory, “Mass retail or class retail”, Home Improvement Market, jul. 1997, p. 10; Ken Clark, “Survival…