Monitoramento na internet
Empreendedorismo Plano de Negócios
:: Portfólio
OBJETIVO Desenvolver o conhecimento prático sobre a importância do planejamento estratégico para qualquer empresa. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Fique atento: • Ao prazo de entrega da atividade; • O critério de avaliação se baseará na capacidade do aluno em realizar análise individual do caso em questão; Não utilizar materiais já prontos como sinopses, resumos, resenhas e outros. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Bibliografia Fonte: Nicole Harris, “Home Depot: beyond do-it-yourselfers”, Business Week, 30 jun. 1997; James M. Cory, “Mass retail or class retail”, Home Improvement Market, jul. 1997, p. 10; Ken Clark, “Survival of the biggest: Lowe’s CEO: giants rule the roost in home improvement retailing”, HFN The Weekly Newspaper for the Home, 18 ago. 1997, p. 1; W. Hood, “Lowe’s Companies — company report”, Prudential Securities, 20 ago. 1997; A. Rubinson, “Home Depot — company report”, Paine Webber, Inc., 25 ago. 1997; Chris Roush, “Home Depot is top home improvement retailer, but Lowe’s hopes to gain”, Knight-Ridder/Tribune Business News, 26 ago. 1997, p. 826B0953. Adaptado de Lew G. Brown e Jerredith Shearin, “Lowe’s Companies”, publicado pela Bryan School of Business and Economics, Universidade da Carolina do Norte, em Greensboro, jun. 1995. ATIVIDADE PROPOSTA Lowe’s Companies: Lutando contra a Home Depot Vamos às Compras Joanne Mills há meses vinha dizendo a seu marido Bud que eles precisavam fazer algumas reformas na sua casa em Greensboro, Carolina do Norte, para transformar a varanda em jardim de inverno. Joanne havia consultado revistas de decoração e recortado artigos que ensinavam a projetar e construir jardins de inverno. Por fim, Bud concordou com o projeto. O marido se considerava um hábil trabalhador manual. Possuía bastante prática em serviços do tipo ‘façavocê-mesmo’, como consertos hidráulicos, pintura, colocação de papel de parede e até mesmo de revestimento de gesso. Ele