Hoje A Empresa

--------------------------------------------------------------------------- 4 2- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ---------------------------------------------------------- 4 2.1- JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA-------------------------------------- 6 3.0 - ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA---------------------------------------- 6 4.0 - PLANO DE AÇÃO ---------------------------------------------------------------------------- 9 4.1 - ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA COM SEUS…

por Gary Hamel e C.K. Prahalad Olhe em volta de sua empresa. Analise as grandes iniciativas lançadas recentemente. Analise os problemas que estão preocupando a altas gerência. Analise os critérios e referenciais de excelência (benchmarks ) utilizados para avaliar o progresso. Analise o registro de criação de novos negócios. Olhe seus colegas nos olhos, e analise seus sonhos e temores. Olhe para o futuro e avalie a capacidade de sua empresa de moldar esse futuro e gerar…

poucas políticas se conservam atuais pôr 20 ou 30 anos. Tampouco conserva sua atualidade por mais tempo do que isso a maioria das premissas referentes à economia, aos negócios e à tecnologia. No entanto, a maioria de nossos pressupostos relativos às empresas, à tecnologia e à organização data de pelo menos 50 anos. Eles já perderam sua atualidade. Em conseqüência, estamos pregando, ensinando e praticando políticas que destoam cada vez mais da realidade e que, por isso mesmo, são…

novo ano começa, e com ele novos desafios e oportunidades se abrem para os negócios e as empresas. Deixamos-lhes algumas das tendências que marcarão o ano de 2015, e que certamente influenciarão, de uma forma ou de outra, a sua vida profissional e a sua empresa. Economia de partilha 2015 conhecerá um reforço da chamada “sharing economy”. Veja-se o sucesso de casos como a Uber ou a Airbnb. A Uber, empresa apostada em revolucionar o transporte e a mobilidade nas grandes cidades, através…

FMU – FACULDADE METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA [pic] SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução 03 1 – Histórico da Empresa Estrela 04 2 – Estrela - exemplo de estratégia 10 2.1 – Fatores do bom andamento 12 3– Cai uma Estrela 15 5 – As 5 forças de Porter no caso Estrela 19 6 – Conclusão

INTRODUÇÃO De acordo com o mundo em que vivemos hoje, cheio de competitividade, as empresas querendo cada vez mais profissionais bem capacitados para o exercício de suas atividades, é de extrema importância que o aluno saia da faculdade com um amplo conhecimento teórico, como com uma boa desenvoltura no colocar a teoria em prática na operação da empresa. A oportunidade colocada pela faculdade para que o aluno encontre empresas, onde a teoria vista na faculdade, foi…

especialistas é considerada uma ferramenta válida de pesquisa; b) Geralmente, as previsões ambientais realizam-se no nível geral; XXXXXX c) O conhecimento das condições ambientais futuras é essencial para o sucesso de uma organização; d) Nem todas as empresas devem partir para uma previsão ambiental; e) Nenhuma das respostas acima. Justifique sua resposta: Toda pesquisa, seja ela ambiental ou não, deve ser feita em setorial ou regional e depois consolidada a um nível geral, pois…

suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques ás deficiências percebidas. 1.1 Empresa: “SEVEN GROUP LOGISTIC” ( fictício) 1.2 Localização: Mauá, São Paulo 1.3 Seguimento: Logística Automobilística 1.4 Porte: Médio 1.5 Tamanho: 48.000 m² 1.6 Missão e Valores: Combinar…

O que são fusões e aquisições de empresas? Aquisição de empresa O conceito de aquisição de empresa respeita apenas à aquisição total ou parcial do capital de uma empresa. A aquisição pode ser minoritária ou de controlo. Quando utilizamos o termo fusões e aquisições (F&A) estamos normalmente a considerar as aquisições que conduzem à tomada de controlo de capital da empresa alvo. Presume-se que através de uma participação maioritária existe domínio da gestão, na medida em…

Conteúdo Programático: Conteúdo da sessão 1 – Apresentação do Ambiente Financeiro no qual se encontram as organizações. Quais os tipos de organizações existentes hoje no mundo corporativo. Quais são os impactos da escolha do tipo de organização em termos de administração financeira. Qual é a estrutura mais vantajosa, ou qual a mais adequada para o tipo de negócio que está sendo analisado. Conteúdo da sessão 2 – Apresentação das variáveis econômicas do ambiente financeiro