História Missão Valores

ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Portfólio deve ser desenvolvido com a equipe do projeto integrador; • A conclusão será individual; • Este portfólio será baseado na empresa do projeto integrador, e • Na leitura do livro: O Monge e o Executivo uma História sobre a Essência da Liderança - James C. Hunter • Existem dois itens que serão privilegiados na avaliação do trabalho: 1. A capacidade de análise, e 2. O argumento desenvolvido para sustentar a posição escolhida. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO

.............7 * 3.1- Clareza de objetivos, valores e princípios * 3.2-IMAGEM DE PRODUTIVIDADE E SERVIÇO * 3.3 - INTEGRAÇÃO E COMUNICAÇÃO * 3.4 - ABERTURA A NOVAS IDÉIAS * 3.5 - DESEMPENHO PROFISSIONAL * 3.6 - APRENDIZADO4. APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS CITADAS 95.COMPONENTES DA CULTURA ORGANIZACIONAL...................................9 * 5.1 - ARTEFATOS * 5.2 - VALORES COMPARTILHADOS * 5.3 - PRESSUPOSIÇÕES BÁSICAS * 5.4- HISTÓRIAS * 5.5- RITUAIS E CERIMONIAS *…

fato de termos poucas ações efetivas que promovam o desenvolvimento da diversidade a tal importância de abordar essa questão se fazem sempre mais presente nas discussões e nas agendas de responsabilidade social das empresas. A diversidade em si como valor vem se fortalecendo com o movimento de responsabilidade social corporativa, sendo que é parte dos interesses da sociedade, se tornando contribuinte para a superação das desigualdades. É a busca de oportunidades iguais e de respeito á…

Qual é o Negócio da Organização? Três questões essenciais: 1. Qual é o negócio da organização? 2. Quem é o seu cliente? 3. O que é de valor para seu cliente? Negócio da Organização A tendência natural é ficar restrito ao produto na hora de responder qual o negócio da organização. Na verdade essa é uma abordagem míope e imediatista. O fundador da Avon diz o seguinte: “ Na fabrica a empresa produz cosméticos, mas nas lojas a Avon vende esperança.” Descobrindo o…

administração. Controle, planejamento, organização, direção Controle: Visão Sistêmica e Holística, Convergência Planejamento: Proatividade e Visão Antecipada, Foco em Objetivos Estratégicos Organização: Eficiência e Eficácia, Desempenho Direção: Missão e Valores, Comunicação 2. Quais as 6 varia´veis básicas da empresa na teoria administrativa. Tarefas: Excelência operacional que se traduz em produtos e serviços de alta qualidade. Estrutura: Integração e articulação interna de…

1 – Com base nessas informações, discuta e proponha qual seria uma nova missão para o grupoJBS que deixasse mais clara sua política expansionista. O grupo JBS desde a sua criação teve como característica o espirito expansionista e via no mesmo a possibilidade de crescimento econtrole de todos os processos organizacionais. Tanto que hoje em dia a JBS além de ser um conglomerado que atua em vários segmentos, desde a comercialização de alimentos advindos de proteína animal até no mercado…

Definição da missão corporativa. Análise da situação. Formulação de objetivos. Formulação de estratégias. Implementação, Feedback e controle. De acordo com CARVALHO et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Estes autores defendem um esquema, em que a visão funciona como uma "umbrela" à missão, aos objetivos e à estratégia e os valores são o balastro, a fundação de todo o movimento. Segundo os autores a visão,…

Interdisciplinar Faculdade Eniac 2015 21/03/2015 Conteúdo da Apresentação             Apresentação da Empresa; Site da Empresa; Serviços; Missão, Visão e Valores; Organograma; Logotipo e Slogan; Concorrentes; Fornecedores; Público Alvo; Clientes; Propaganda; Agradecimento. Logradouro www.fgtransporte.com.br História  A história da FG Transporte começa com seu proprietário, Fábio, que trabalhava como taxista na cidade de Guarulhos, em São Paulo. Com os empecilhos que…

Balanced Scorecard” 7 A Missão e a Visão: Os Pontos de Partida do Balanced Scorecard 7 A Missão 7 A Visão 7 A Vantagem Competitiva 8 Aplicação do Conceito do Capítulo 3 na Empresa Mega Circus Buffet 8 Capítulo 4 – “As perspectivas de valor do Balanced Scorecard” 9 Introdução 9 As Perspectivas estimulam o Diálogo sobre a Estratégica 9 Diálogo entre a Estratégica e os Líderes dos Processos de Negócios. 9 Traduzindo a Missão e a Visão em Temas Estratégicos 9 Traduzindo a Missão…

Missão, Visão e Valores Missão Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável Visão Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta. Valores ● ● ● ● ● ● A vida em primeiro lugar Valorizar quem faz a nossa empresa Cuidar do nosso planeta Agir de forma correta Crescer e evoluir juntos Fazer acontecer Missão Criar soluções inovadoras para o…