Ultura organizacional

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFECULTURA ORGANIZACIONALJaboatão dos Guararapes2010Alunos: Giselly Carline João AndréEstudo sobre Cultura organizacional elaborado como requisito da disciplina Gestão de Pessoas do curso de Administração da Faculdade Metropolitana, sob a orientação do professor Alessandro Cavalcante.Jaboatão dos Guararapes2010SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO .......................... 52. cultura organizacional 6 * 2.1 - O QUE SIGNIFICA? * 2.2- PODE-SE O DEVE-SE MUDAR A CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO?3.FERRAMENTAS PARA MUDANÇA CULTURAL.........................................7 * 3.1- Clareza de objetivos, valores e princípios * 3.2-IMAGEM DE PRODUTIVIDADE E SERVIÇO * 3.3 - INTEGRAÇÃO E COMUNICAÇÃO * 3.4 - ABERTURA A NOVAS IDÉIAS * 3.5 - DESEMPENHO PROFISSIONAL * 3.6 - APRENDIZADO4. APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS CITADAS 95.COMPONENTES DA CULTURA ORGANIZACIONAL...................................9 * 5.1 - ARTEFATOS * 5.2 - VALORES COMPARTILHADOS * 5.3 - PRESSUPOSIÇÕES BÁSICAS * 5.4- HISTÓRIAS * 5.5- RITUAIS E CERIMONIAS * 5.6- SIMBOLOS MATERIAIS * 5.7- LINGUAGEM6. grupo dsr.. 11 * 6.1 - DSR cargo * 6.2- DSR log * 6.3- DSR velox7. missão, visão e valores.. 13 * 7.1 - Missão * 7.2- Visão * 7.3- Valores8. características da cultura organizacional dsr.................13 * 8.1 - Qualidade * 8.2- Política Organizacional9. conclusão................................................................................................1510. referências...........................................................................................161. INTRODUÇÃOA pesquisa aborda o tema Cultura Organizacional. Diante disso o nosso objetivo nessa pesquisa é mostrar o estudo da Cultura Organizacional do Grupo DSR. |

2- CULTURA ORGANIZACIONAL
2.1 O QUE SIGNIFICA?
A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas