Historico Teoria Das Necessidades 1 David Mcclelland

alcançados. Teorias sobre Motivação A Década de 50 foi um período frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre Motivação. Quatro Teorias específicas foram formuladas: Hierarquia das Necessidades, as Teorias X e Y e a Teoria de Dois Fatores. Teoria da Hierarquia das Necessidades Desenvolvida por Abraham Maslow. Segundo Maslow, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de Necessidades: Fisiológicas – incluem fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA:  ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS  TEORIA COMPORTAMENTAL Trabalho apresentado ao curso graduação de Bacharel em Ciências Contábeis da Faculdade Atenas Maranhense – FAMA-MA a disciplina Fundamentos da administração para obtenção parcial de créditos. Orientador (a): Professora Luciana Mendonça São Luis-MA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO___________________________________________________________________________4 TEORIA DAS RELAÇÕES…

1 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS ANA JANSEN: Empreendedorismo feminino no século XIX IRLANE REGINA MORAES NOVAES Rio de Janeiro 2012 2 IRLANE REGINA MORAES NOVAES ANA JANSEN: Empreendedorismo feminino no século XIX Tese apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas para a obtenção do grau de doutor em administração. Orientadora: Profª Drª Deborah Moraes Zouain Rio de Janeiro 2012 3

RA: A7447G-0 Nome: Camila Morais RA: A769J-0 Nome: Caroline Prado Pinheiro RA: A98905-6 Nome: João Tadeu E. Da Silva RA: A966CG-0 Nome: Juliana F. do Nascimento RA: A94DFC-6 APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE. Atividade Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 2º/1º semestres,

controvérsias dentro do raciocínio do docente provocando-lhe a ansiedade de desvendar a dúvida que surge dentro de sua mente. Por esse motivo acredito que o método para se mediar o ensino aprendizado em sala de aula, de uma matéria tão teórica como a TGA (Teoria Geral da Administração), sem dúvida alguma é o comparativo do cientifico com a realidade do acadêmico na empresa em que trabalha. Uma abordagem sistêmica e comparativa do empírico de cada acadêmico, buscando desenvolver sua…

Basicamente buscam obter seus objetivos por meio do trabalho dos outros. Isso porque o executivo é um gestor. Nessa posição ele é avaliado profissionalmente pelos resultados gerados pelo grupo das pessoas que deve supervisionar. O executivo tem a necessidade de delegar responsabilidades a outras pessoas, uma vez que suas atribuições são extensas e não podem ser realizadas por uma única pessoa. Os executivos têm a atribuição de tomarem decisões que mobilizam recursos e que incluem a…

Estagiário Rodinei Soares de Souza Coordenador de estágio Wilson Reginatto Júnior Orientadora de conteúdo Patrícia de Oliveira Ferreira Orientador da metodologia Marcello Soares Supervisor de campo André Kumm/Elaine Soares SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 08 1.1. Problema de pesquisa ................................................................................................

EMPRESAS DARCI DE BORBA SANTOS JÚNIOR ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE AS NECESSIDADES MOTIVACIONAIS DOS COLABORADORES DO SETOR DE CALL CENTER DA PIZZA HUT RS E AS EXPECTATIVAS DE RESULTADOS DA EMPRESA Porto Alegre 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RGS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DARCI DE BORBA SANTOS JÚNIOR ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE AS NECESSIDADES MOTIVACIONAIS DOS COLABORADORES DO SETOR DE CALL CENTER DA…

Motivação. Teorias Motivacionais. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Administração como processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos . 15 Figura 2: Gerência autoritária versus liderança .......................................................... 27 Quadro 1: Características de um gerente democrático e de um autoritário ................ 28 Figura 3: A hierarquia das necessidades, segundo Maslow ....................................... 35 Quadro 2: Correspondência entre as…

Maria da Conceição Alves Lessa, Moisés Gomes dos Anjos Filho.- Salvador, 2011. 99f. : il. 11 Orientador: Prof. MSc. Fernando César Coelho Coutinho. Monografia (conclusão do Curso de Graduação em Administração Geral) – Faculdade Castro Alves, 2011. 1. Gestão por Competências. 2. Modelos de Competências. 3. Gestão por Competência – Banco do Brasil. I. Lessa, Maria da Conceição Alves. II. Anjos Filho, Moisés Gomes dos. III. Coutinho, Fernando César Coelho. IV. Faculdade Castro Alves. V. Título.