Historia Manufatura Enxuta

De acordo com Dale (1994): "O sistema de qualidade deve definir e cobrir todas as facetas da operação de uma organização, identificando e atendendo às necessidades e exigências de consumidores, design, planejamento, compras, manufatura, embalagem, estocagem, entrega e serviço, acompanhadas das atividades relevantes inerentes a essas funções. Lida com organização, responsabilidades, procedimentos e processos. Em resumo, um sistema de qualidade é boa prática gerencial". A…

crescimento dessa rede, após essa parceria com a Toyota, permite associar os seus resultados à adoção do JIT no varejo. O sucesso da Zara é uma prova de sua habilidade em criar uma ágil cadeia de suprimentos, que incorpora conceitos da produção enxuta. O JIT nasceu das observações de Taiichi Ohno a respeito da formação de valor, justamente em um supermercado (CHRISTOPHER, 2000; WOMACK e JONES, 2004). Segundo Drucker (1973), o conceito de linha de montagem veio da indústria da carne,…

gerenciamento da manufatura desenvolvido pelos japoneses nos anos de 1970. A primeira empresa a adotar o conceito foi a indústria automobilística Toyota. Uma das grandes preocupações na época era satisfazer a demanda do consumidor. Muitas empresas seguiram o exemplo da Toyota, e nos anos seguintes o conceito ganhou muitos adeptos e passou a ser amplamente utilizado. Com o intuito de reconstruir a sua economia após a Segunda Guerra Mundial, os japoneses procuraram desenvolver técnicas…

fornecimento de serviços básicos. A progressão das prioridades econômicas da manufatura de bens e serviços básicos para transformação das relações humanas em produtos intangíveis constitui a maior mudança ocorrida nas relações econômicas e nos paradigmas da Administração. Nessa nova economia, as máquinas inteligentes na forma de hardwares, softwares e netwares substituem cada vez mais a mão-de-obra na agricultura, na manufatura e nos setores de serviços. Fazendas, fábricas e muitas…

Sumário Introdução 1 Evolução da Administração da Produção. 2 Just in Time 3 Engenharia Simultânea 3 Tecnologia de Grupo 3 Consórcio Modular 4 Células de Produção 4 Desdobramento da Função Qualidade 4 Comakership 5 Sistema de manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource

............................................................................. 10 1.2 DEFINIÇÃO DE SERVIÇOS ......................................................................................... 11 1.3 DIFERENÇAS ENTRE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS E MANUFATURA ............... 11 1.4 CONCEITOS LEAN E SEIS SIGMA APLICADOS A SERVIÇOS ............................. 12 1.5 A METODOLOGIA SEIS SIGMA ................................................................................. 13 2 FORMAÇÃO DE…

informação. O proprietário tem um resumo completo da demanda sobre tipos diferentes de pratos de sushi e, assim, sabe exatamente quantos pratos de cada tipo de sushi deve preparar e quando. Além disso, toda operação esta baseada no principio da manufatura repetitiva, com sistemas de controle de qualidade Just-in-time apropriados. Por exemplo, a loja tem capacidade de refrigeração bastante limitada (podíamos ver diversos peixes ou polvos inteiros nas câmaras envidraçadas, bem a frente de…

análise das áreas de risco, acessibilidade e espaços, obtendo assim condições para elaborar um eficiente arranjo físico para: melhor acesso, interação, melhoria do ambiente e segurança de todos os usuários. 2. Referencial Teórico 2.1 A História do Arranjo Físico ou Layout Os primeiros estudos de layout industrial foram datados no fim do século XVIII, entretanto não há um registro confiável dos métodos utilizados nestes projetos, MAYNARD[1] (1970 apud CAMAROTTO, 1998). Mas…

focalização ­ Combinar as duas estratégias direcionando­as para um pequeno segmento ou nicho do mercado. Bibliografia: Porter, M., Vantagem Competitiva (Rio de Janeiro: Campus, 1992); Slack, N., Vantagem Competitiva em Manufatura (São Paulo: Atlas, 1993). Alinhamento 3 Consistência entre planos, processo, ações, informações e decisões para apoiar as estratégias, objetivos e metas globais das organizações. O alinhamento eficaz requer o…

principais fatores responsáveis pela modernização tecnológica da indústria. No entanto, a escassez de trabalhadores qualificados nas indústrias de panificação, é ainda muito grande. Busca-se encontrar métodos, técnicas, sistemas e filosofias de manufatura e gerenciamento empresarial que permitam às organizações alcançar melhores níveis de desempenho global, especialmente tratando-se de variáveis como qualidade, custo e flexibilidade. Pois, cada vez mais as organizações têm visto os…