Historia Manufatura Enxuta

Bigode". Juntamente com o sucesso das vendas do modelo "T" e do fordismo, criou-se o chamado ciclo da prosperidade que mudaria a economia dos Estados Unidos . O fordismo teve seu ápice no segundo pós-guerra (1945-1968), que ficaram conhecidas na história do capitalismo como os anos dourados. A partir da década de 1970, o fordismo entra em declínio. A General Motors flexibiliza sua produção. Lança diversos modelos de veículos, várias cores e adota um sistema de gestão profissionalizado.…

organizacional. Esta voltada àquelas atividades necessárias para deixar produtos e serviços disponíveis aos clientes no momento, local e forma desejados. Primeiramente, introduz-se a essência empresarial, define-se sua missão e faz-se uma descrição de sua história. Analisando os conceitos básicos que são utilizados no dia a dia das empresas, é necessário baseá-lo em uma estrutura teórica, estabelecendo um paradigma, onde aparecem várias ferramentas para auxiliar o…

um ciclo de vida muito pequeno, de um ano ou até menos. Dessa forma, nota-se que o tempo disponível para desenvolver novos produtos, lançá-los e atender às demandas do mercado é bem reduzido. Veja que a capacidade de acelerar o desenvolvimento, a manufatura e a logística do produto torna-se elemento fundamental da estratégia competitiva. Contudo, não é somente o time to market — é o tempo de colocação do produto no mercado sem que afete o nível de demanda e oferta do mesmo. É, também, o…

engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. Baseia-se em quatro princípios: trabalho de…

determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just In Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Surgimento do Just In Time Segundo Laugeni, 2005, o Sistema Just In Time (JIT), foi desenvolvido na Toyota Motor Company no Japão por Taiichi Ohno com foco na redução de desperdício. O conceito do JIT é bastante simples:…

(ATPS) ETAPA 01 - Ler e procurar entender os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada; - Identificar uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver o desafio proposto. Descrever como se dá a entrada, transformação e saída dos produtos da…

das organizações industriais, a abordagem dos aspectos da qualidade tinha caráter predominantemente operacional e corretivo, voltado para a inspeção. Mais recentemente, principalmente em decorrência da introdução do JIT (Just In Time) e da produção enxuta, as empresas passaram a se preocupar com a identificação e eliminação de qualquer tipo de desperdício. Esta abordagem, diferentemente da preocupação operacional de outrora, se voltou aos aspectos estratégicos da qualidade, prevenção de…

empresário e fundador da Ford Motor Company Henry Ford, sistema este que ocasionou verdadeira revolução na indústria. 2 DESENVOLVIMENTO A evolução do processo de trabalho sob o capitalismo tem sua fonte clássica constituída pela tríade: cooperação, manufatura e maquinaria, que evidenciam como o capital vai ajustando as bases materiais à sua determinação, às determinações da valorização do valor, até chegar à sua forma mais desenvolvida e acabada: a máquina. Todavia, a reposição do…

recebemos na disciplina de PPCP. 5 A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original. Albert Einstein 6 RESUMO A flexibilidade dos sistemas de produção tornou-se indispensável para a sobrevivência das empresas de manufatura no mercado global, que impulsionada pelo crescente avanço das tecnologias utilizadas nos processos, nem sempre encontra ressonância nos sistemas de PPCP (planejamento, programação e controle da produção) existentes. Neste sentido, esta…

insumos, ou seja, tudo o que é inerte mas imprescindível para o funcionamento da unidade industrial, bem como também os atos do corpo subentendidos na técnica. Homem: em suas dimensões biocognitivas (corpo), intersubjetivas (social), subjetiva (história única) que age sobre o dispositivo técnico. Gestão: a divisão do trabalho e a sua hierarquia e a administração da produção, envolvendo o PCP, qualidade, logística. ESTRATÉGIAS Estratégias Corporativas – orientam e conduzem a corporação em seu