Hipermecado Hoterdan

Desafio Profissional Hortedan Hipermecados 20/09/2014 Anhanguera,Taguatinga-DF,Tecnologia em Gestão Pública,Matemática e Processos Gerenciais. Leidy Dayane Oliveira de Sousa,9676476247 Adriana Barbosa Gonçalves SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................................................................03 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................

pesquisas do nível de satisfação dos consumidores da região. Pesquisar sobre qualidade dos supermercados existentes. Identificar as necessidades primordiais para um melhor atendimento e a obtenção de um número maior de clientes para Hipermercado Hoterdan. Negociar junto aos fornecedores melhores preços para a obtenção de um melhor lucro Diagnóstico Os principais pontos fracos são: . Os principais pontos fortes são: Empresa com tempo de mercado facilitando devido. Referencial…

INTRODUÇÃO Como recém-contratados da empresa Hoterdan Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. O Hoterdan Hipermercado está amplamente empenhado em alcançar seus objetivos e metas

e salários 00 3.2 Avaliação e reestruturação dos setores 00 3.1 Plano de cargos e salários 00 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um plano estratégico para uma empresa varejista de alimentos, a Hoterdan – Hipermercados, com atividades no interior de São Paulo/SP, que apesar das boas vendas seus lucros estão caindo. Uma empresa de consultoria em gestão administrativa realizou auditoria e apresentou um relatório de cento e oitenta…

1.Introdução Abordaremos ao decorrer deste trabalho uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas…

Nome Completo do Aluno(a) Desafio Profissional. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGSTICA DISCIPLINAS NORTEADORAS Processos Gerenciais Matemtica SUMRIO Introduo 1. Estrutura Organizacional do Hipermecado Hoterdan 2. Plano de Ao para o nvel estratgico e ttico. 3. Plano de Ao para o nvel operacional 4. Consideraes finais. 5. Referencias Introduo O cenrio mercadolgico atual condiciona as empresas preocuparem-se continuamente pela busca de otimizao dos processos organizacionais,…

servio com vistas a atender as necessidades humanas. O mercado atual, gil, dinmico e competitivo, obriga as organizaes, que almejam se manter vivas no mercado, a adoo de estratgias empresarias e a soluo rpidas no seus problemas de gesto. A empresa Hoterdan Hipermercado, desde sua fundao, a empresa segue uma poltica de promoes internas, seguindo frequentemente indicaes e ligaes polticas. O principal critrio aparentemente a competncia tcnica, tanto nos nveis superiores como inferiores.…