Henry Mintzberg O Papel Do Gerente

review Análise do tema gestão estratégica nas pequenas empresas prestadoras de serviços: uma revisão bibliográfica Andréa Simone Machiavelli Pontes 1 RESUMO As pequenas empresas prestadoras de serviço têm desempenhado cada vez mais um papel importantíssimo para o crescimento da economia brasileira. Tais empresas se deparam com novas situações de mercado como concorrência, excelência na qualidade, clientes exigentes e conhecedores, necessidade de abrangência no mercado,…

atingimento do objetivo máximo. Ele equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a organização com o balanceamento da visão financeira, operacional e com a visão de longo prazo proporcionando aos gerentes um instrumento que necessitam para ter êxito competitivo futuro. Este trabalho tem o objetivo geral de demonstrar todos os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação de um Planejamento Estratégico…

de sucesso contra os animais de maior porte. Até mesmo a maioria dos animais selvagens se organiza em grupos com um mínimo de estruturação. Segundo ROBBINS (2000: p. 31), "uma organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum". Dessa definição observa-se que o objetivo a que se cumpre uma organização reflete o propósito comum de seus membros. MORGAN (1996 : p. 24) afirma em sua obra que "raramente as organizações são…

maneira de mostras a administração como uma ciência ou uma profissão. E já Mintzberg afirmava que a administração fazia parte do cotidiano de cada um, nas tarefas que exercemos durante todos os dias. O executivo deve estar sempre envolvido com a organização estudando o ambiente interno e externo da organização, para poder se atualizar e prever os possíveis erros e adversidades que possam vir no futuro. 6.1 - CONCEITOS Gerentes são os agentes ou protagonistas do processo…

onde organizações buscam adaptar-se às mudanças contínuas, às novas tecnologias, a gama e velocidade com que as informações se apresentam. As empresas cada vez mais estão voltando suas atenções para o modo de gerenciar, buscando novos e eficazes gerentes, tendo em vista que os mesmos exercem um grande impacto sobre a organização, cada qual com seu, comportamento, habilidades e escopo utilizando-se de suas estratégias de comando que é muito própria de cada um.

princípio o fato de que sempre pode haver uma melhor forma, ou melhor, ferramenta para se realizar o trabalho, com menor esforço, menor desperdício e menor tempo. Em 1916, surge na Europa a Teoria Clássica da Administração, a partir dos estudos de Henry Fayol. Tinha como maior preocupação a atuação do “administrador” e cuidou, na sua essência, da organização de suas funções (planejamento, organização, direção e controle) e dos princípios gerais e funções da administração aplicáveis a…

procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração. Sua visão, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa Commentry-Fourchambault-Decazeville, em falência. Restabeleceu a saúde econômica-financeira da companhia. Após 58 anos de estudos,…

nas disciplinas acima far-se-á um estudo comparativo das práticas da Hidroquímica........, que se propõe a ser referência no ramo............. há mais de ¿¿ anos¿¿¿. Esse estudo se faz substancial pelo fato de já ser extensamente reconhecido o papel dos Recursos Humanos (RH) nas empresas e, portanto, imprescindível que as pessoas façam parte das organizações com suas competências comportamentais e capacidade de desenvolverem seus talentos. No capítulo I o referencial diz…

– Informação, Inteligência e Idéias. Nessas organizações, são grandes as exigências relacionadas à gestão das pessoas - “A organização sábia já se encontra consciente de que seu pessoal sagaz não pode ser facilmente definido como trabalhadores ou gerentes, mas como indivíduos, especialistas, profissionais liberais, executivos ou líderes, e que essas pessoas e a própria organização também precisam ter uma obsessão pela busca do aprendizado se quiserem acompanhar o ritmo da mudança”. Para…

abordagens são fundamentais para a inovação competitiva sendo elas, o desenvolvimento de camadas de vantagens, a busca de ajustes dentro da empresa, a mudança nos termos de compromissos e a concorrência através de colaboração. O desenvolvimento dos gerentes sobre as organizações é a ferramenta principal em discutir opções de tecnologia, estratégias de concorrentes e oportunidades globais de forma consistente. Aquisições são feitas com pouca atenção dada aos problemas de integração, a…