Henry Mintzberg O Papel Do Gerente

Capítulo 4 Introdução O trabalho do gerente executivo vem mudando com o passar dos anos. Seus novos planos de ação para conduzir atividades humanas através de variáveis de grande relevância como motivação, liderança e comunicação. O novo gerente tem que ter, além de tudo, habilidades humanas, ter conhecimento psicológico, pois uma organização já não tem mais o conceito de ênfase estrutural de Fayol e Weber e nem vive mais a teoria da máquina como era o conceito da teoria estruturalista, onde uma

domínio dos estudos organizacionais como gestão e comportamento gerencial e que se colocam além do “folclore” e o “fato” (MINTZBERG, 1990). Palavras-chave: prática social, gestão, ação gerencial. 1. Introdução C onhecido no início dos anos setenta pela sua obra The Nature of Managerial Work, Henry Mintzberg, mostrou como a gestão e a conseqüente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma bem distinta do que pregava Fayol, no início do século XX, por meio de suas…

administração 28 7 Cases 31 CAPÍTULO II - PAPEL DO GERENTE 39 1 Henri Fayol e o Processo Administrativo 39 1.1 Função Administrativa 41 1.2 Papel de Gerente segundo Fayol 41 1.3 Princípio de Peter 43 1.4 Posdcorb 43 2 Chester Barnard e a funções do executivo 44 3 Hebert Simon e o processo decisório 45 4 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais 46 4.1 Papéis Interpessoais 47 4.1.1 Figura de Proa 47 4.1.2 Líder 47 4.1.3 Ligação 47 4.2 Papéis de Informação…

colaborador individual a gerente e de gerente a líder. Corson desenvolveu o conceito de competências crescentes e progressivas, em razão das mudanças de níveis hierárquicos. Sherwood, corroborando Corson, declara que "o bom executivo é o que não esquece o que aprendeu quando ainda não o era". Há quem diferencie as figuras do líder e do gerente . É papel do líder ocupar-se primordialmente da visão da organização (como se deseja que ela seja vista no futuro). É função do gerente…

– Primeira Linha • Dirige apenas colaboradores de execução; não supervisionam outros gerentes. Ex.: Supervisor de Produção. • Os “gerentes” de primeiro nível normalmente são chamados de “supervisores” Classificação dos Administradores – Gerência Média • Pode incluir mais de um nível; • Dirige gerentes de níveis mais baixos; • Responsável pelas atividades que implementam as políticas da

Cases 31 CAPÍTULO II - PAPEL DO GERENTE 39 1 Henri Fayol e o Processo Administrativo 39 1.1 Função Administrativa 41 1.2 Papel de Gerente segundo Fayol 41 1.3 Princípio de Peter 43 1.4 Posdcorb 43 2 Chester Barnard e a funções do executivo 44 3 Hebert Simon e o processo decisório 45 4 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais 46 4.1 Papéis Interpessoais 47 4.1.1 Figura de Proa 47 4.1.2 Líder 47 4.1.3 Ligação 47 4.2 Papéis de Informação 47…

para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração. Sua visão, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor. 2.2 PESQUISAS Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o…

apenas obedecer. O homem era visto segundo Taylor como homo economicus, onde a constante vigilância, o treinamento e incentivos financeiros eram fatores que garantiam por sí só uma boa produção. Mas para os contemporâneos de Taylor, como o psicólogo Henry Gantty, o incentivo financeiro era uma das falhas da Administração Científica, pois o homem precisava de incentivos diferentes para assegurar uma boa produção, e Gantty salientou a efetivação dos incentivos psicosociais, tais como…

na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia , Administração por Objetivos e Pensamento sistêmico. Objetivos Levar os alunos a compreender o objeto da ciência da administração; conceituando e…

PERSPECTIVA Mintzberg coloca que na escola empreendedora o foco é no líder, porém a intuição, julgamento, sabedoria, experiência, critério são componentes importantes no processo de formação de estratégia. Todo este conjunto tem como resultado a Visão da Estratégia como perspectiva. O conceito central da Escola de Empreendedorismo é a Visão. De acordo com Mintzberh, a visão é uma representação mental de estratégia, criada ou ao menos expressa na cabeça do líder. Mintzberg…