Henry Ford Visão Critica

operários, na não capacidade de pensar dos operários. ! Era necessário existir um supervisor para cada área de especialização do operário. Crítica: um operário possuir mais de um supervisor. ! 3.4 Apreciação crítica à Administração Científica As principais críticas à Administração Científica são: 1. Mecanicismo 2. Superespecialização do operário 3. Visão microscópica do homem 4. Ausência de comprovação científica 5. Limitação do campo de aplicação 6. Abordagens prescritiva…

FORDISMO: Criado por Henry Ford – engenheiro americano. Características do Fordismo: - Produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. - Os funcionários desempenhavam apenas determinada função (especialistas). FUNDADOR DA FORD. FUNDADOR DA FORD. Henry Ford (1863-1947) LINHA DE PRODUÇÃO – FORD. LINHA DE PRODUÇÃO – FORD. Linha de Produção – Modelo T SISTEMA DE PRODUÇÃO EM MASSA. SISTEMA DE PRODUÇÃO EM MASSA. CRÍTICAS DA ABORGAGEM CIENTÍFICA DA…

apenas obedecer. O homem era visto segundo Taylor como homo economicus, onde a constante vigilância, o treinamento e incentivos financeiros eram fatores que garantiam por sí só uma boa produção. Mas para os contemporâneos de Taylor, como o psicólogo Henry Gantty, o incentivo financeiro era uma das falhas da Administração Científica, pois o homem precisava de incentivos diferentes para assegurar uma boa produção, e Gantty salientou a efetivação dos incentivos psicosociais, tais como…

TAYLOR.....................................4 3 HISTÓRICO E VISÃO GERAL .........................5 4 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS ........................6 5 METODOLOGIA TAYLORISTA DE ESTUDO .6 6 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO .7 7 BENEFÍCIOS DO MÉTODO DE TAYLOR ......8 8 OUTROS INTEGRANTES DO MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA .........................8 9 HENRY FORD ........................................................9 9.1 VIDA DE HENRY FORD…

CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Professor: Juliano Amaral Carlos Eduardo Pereira dos Santos Felipe Duarte Franciele Alves Aguiar Geovana Vitorino Sidcley Andrade Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 frederick w. taylor 3 henri ford 4 apreciação Críticas à taylor 4.1 Mecanização: Teoria da máquina.................................................................

FAYOL .............................................................................................................. 05 2. TAYLOR ........................................................................................................... 08 3. FORD.................................................................................................................. 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 13 REFERÊNCIAS...........

tecnologias aplicadas à produção. A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações n ruptura do processo artesanal 3.1 Abordagem Clássica Abordagem Clássica Administração Científica Taylor Teoria Clássica Ford • ênfase nas tarefas • aumento produtividade • métodos de trabalho • divisão do trabalho • abordagem de baixo para cima Fayol • ênfase na estrutura • especialização do trabalhador • produção em massa • linha…

ao mesmo tempo, melhorava as condições de trabalho e proporcionava maiores salários.” (Megginson, Mosley e Pietri Jr., 1998). Abordagem Clássica • Principais autores – – – – Frederick Winslow Taylor (Taylor) Henri Fayol (Fayol) Henry Ford (Ford) Max Weber 2 20/09/2010 Abordagem Clássica • Frederick Winslow Taylor (Taylor) – Transformou o debate sobre a eficiência num conjunto de princípios e técnicas; e – O importante era produzir à medida que…

Taylor, Ford e a Eficiência. No século XX houve um grande avanço para a administração, devido ha expansão da Revolução Industrial, ocasionando um grande aumento de trabalhadores industriais. Havia na época mais de 1000 fabricas, as maiores eram usinas siderúrgicas em tamanho não tinham rivais, até surgir a industria automobilística. No ano de 1924 a fabrica da Ford era a maior do mundo. Com operações em grandes escalas, foi necessário criar novos métodos de administração, com essa evolução

administrador em planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. Os contemporâneos de Taylor e Fayol foram Frank e Lilian Gilbreth, que escreveram vários trabalhos sobre a aplicação da Administração Científica em sua empresa de construção civil. Foi Henry Gantt, que, seguindo de perto os trabalhos de Taylor, chegou a conclusões próprias quanto aos problemas de administração. Tendo melhor compreensão da natureza psicológica do trabalhador, tornou-se mais liberal ao tratar de…