Hamilton Pozo Armazenagem

outubro de 2008 Resumo O controle de estoques é instrumento de gestão necessário para que os processos que envolvem a logística de organizações, em especial no ramo de fast foods, sejam direcionados à satisfação do consumidor final. Manter a armazenagem e o fluxo de produtos constantes e adequados às demandas da organização é tarefa complexa, mas fundamental para não prejudicar as operações logísticas da cadeia de suprimentos. O objetivo desse artigo é verificar a importância que o…

controle (abrangência, tipos, sistemas e fases do controle). As áreas funcionais da administração e suas principais atividades: produção e operações; comercial e marketing; financeira; recursos humanos; materiais e logística (suprimentos/compras, armazenagem e administração de estoque); tecnologia da informação. Abordagens contemporâneas da administração: administração de processos e instrumentos aplicativos (desenho de processo, qualidade total, reengenharia); administração estratégica,…

processo, produtos acabados e peças de manutenção. As principais vantagens decorrentes do sistema de controle de estoque de acordo com Messias (1978, p. 178 - 179), são: maior disponibilidade de capital para outras aplicações; redução dos custos de armazenagem; redução dos custos de paradas de máquina por falta de material; redução dos custos dos estoques que envolvem diminuição do número de itens em estoque; redução dos riscos de perdas por deterioração; redução dos custos de posse de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazenagem Carlos Henrique Sanches RA 1299234077 Elsiomar dos Santos RA 1299234119 José Roberto Coutinho RA 4922921318 Ribeirão Preto /SP 2013 Carlos Henrique Sanches RA 1299234077 Elsiomar S. dos Santos RA 1299234119 José Roberto Coutinho RA 4922921318 Professor EAD: Prof. Me. Luiz Palmeira Professor Tutor Presencial: David

autor “O conceito deriva da gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento das vendas”. 2.1.2 Atividades Primárias e de Apoio: Segundo Pozo (2007, p.221 a 24) “A denominação de atividades primárias identifica aquelas que são de importância fundamental para a obtenção dos objetivos logísticos, essenciais para a coordenação e para o cumprimento da tarefa”. São as seguintes: …

Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. São Paulo: Bookman, 2010. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estrategia, planejamento e operacao. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. POZO, Hamilton. Administração de Recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem linguística. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia Complementar ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Gracia. Administração de materiais e recursos…

alternativas mais eficientes para adquirir seu espaço físico, seja ele próprio, público ou de aluguel em uma área que pode ser nos grandes centros ou estrategicamente em rodovias ligadas a ele. Sistemas armazenamento que otimizam o processo de armazenagem e separação dos pedidos e produtos visando a redução de tempo na busca de um determinado SKU em seus estoques e na área de picking através de modernos sistemas de endereçamento e estruturas porta-pallets minimizando perdas com…

confiança dos consumidores, mantém a receita e, consequentemente, o faturamento”, explica Lars Meyer Sanches, professor de Logística do Insper. Enfim, a grande chave para o sucesso seria encontrar a quantidade ideal de estoque que não onere custos de armazenagem, nem de entrega, de forma a não haver produtos em falta quando o cliente procurar. Revisão Bibliográfica Segundo Slack et al (1999) a maioria dos estoques é controlado por um sistema computadorizado, devido ao grande número de…

abordados temas importantes sobre Logística nas empresas. A Logística empresarial é um ponto importante e fascinante e esta em grande crescimento, vem gerando grandes resultados dentro das organizações, este crescimento veio a partir dos anos 90. (Pozo, 2010). Segundo Ballou (1987), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade no processo de pleno atendimento do mercado e satisfação completa ao cliente. Em meados dos…

3 2.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos....................................3 2.1.1 Objetivos............................................................................4 2.2 Armazenagem....................................................................5 2.2.1 Fatores básicos que determinam a necessidade da Armazenagem...............................................................................6 2.2.2 Vantagens e Desvantagens...............................................7 2.3…